廣場擋車石球產(chǎn)品是基礎(chǔ)，沒有好的廣場擋車石球產(chǎn)品，一切都是空談。因此廣場擋車石球廠家在成立之初，就要將產(chǎn)品放在一個基石的地位。細(xì)節(jié)上實行精細(xì)化，讓工程上挑不出毛病，風(fēng)格上實行自由化，讓采購方擁有更加廣闊的選擇空間，服務(wù)上實行貼心化，解決采購方的后顧之憂。品牌是一個廣場擋車石球廠家走向崛起的標(biāo)志。在如今的社會，廣場擋車石球品牌意味著一種姿態(tài)和氣質(zhì)，必須打造廣場擋車石球品牌。轉(zhuǎn)型升級是對花崗巖石球石材的艱巨挑戰(zhàn)和蛻變重生，其工程之浩繁、難度之巨大、程度之復(fù)雜，超乎想象。廣場擋車石球廠家在打造品牌上利用兩條腿走路，一方面是做好產(chǎn)品，形成一個好的美譽度，讓石材采購者產(chǎn)生信賴，用腿進(jìn)而廣而宣傳。時尚上做出自己的貢獻(xiàn)。

每個五蓮花石球廠家必須找到適合它的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的石球廠家也只有根據(jù)市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細(xì)分石球市場，才可能尋找到自己的立身之地。所謂石球市場細(xì)分就是把市場分割成為具有不同需求、性格或行為的購買群體，并針對每個購買者群體采取單獨的產(chǎn)品或營銷策略。大理石產(chǎn)品和路障石球營銷方法都不斷趨于同質(zhì)化，市場細(xì)分的難度增加，競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會減少，難度增加。盡管，從簡單加工制造環(huán)節(jié)，向控制市場轉(zhuǎn)移，是花崗巖石球石材廠家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。而許多五蓮石材廠家選擇了另一條路，創(chuàng)造一個市場并牢牢的控制著這個市場。

五蓮縣擋車球廠家要把石材擋車做大做強，才能搶占市場，擋車石球廠家的主要產(chǎn)品有五蓮花擋車球，五蓮紅擋車球，五蓮灰擋車球，芝麻灰擋車球等。只有把這些擋車球做好，我們才能有說出“我的產(chǎn)品好”的底氣!在花崗巖擋車球行業(yè)中，高光度球形石的質(zhì)量是非常重要的。因此，五蓮方大石材擋車石要以精益求精的態(tài)度，鍛造的石材圓球產(chǎn)品，對品質(zhì)有著非?？量痰淖非?。為了獲得優(yōu)的品質(zhì)，石材圓球廠家要不斷整合原材料和設(shè)計工藝，為給消費者帶來的石材圓球產(chǎn)品。資料顯示，中國可能是盡快經(jīng)濟(jì)回暖的國家，但是經(jīng)過這一輪全球金融風(fēng)暴之后，整個國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生變化，歲月很可能成為歷史，必然導(dǎo)致中國低附加值、勞動密集型企業(yè)面臨危機(jī)和轉(zhuǎn)型，同時也是中國消費者勒緊腰帶過日子的時代的來臨。

大理石擋車石球龍頭廠家也紛紛站出來，大理石擋車石球行業(yè)廠家眾多，“價格戰(zhàn)”打響后，廠家都以降價來回應(yīng)，龍頭廠家也不得不降價來維護(hù)自身的市場，雖然這些行業(yè)大企具有品質(zhì)影響力，但他們的產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對中小廠家高，各方面的投資也相對較高，降價拼到較后大廠家也只是維持低調(diào)本的局面。為了改變這種害人不利己的“價格戰(zhàn)”現(xiàn)象，廠家開始尋求變革，關(guān)于這種變革大理石擋車石球行業(yè)人士各持兩種觀點，一種是部分業(yè)內(nèi)人士提出，目前已經(jīng)有很多廠家開始從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)戰(zhàn)”，往“價值戰(zhàn)”方面改變。因為芝麻灰大理石球價格做爛了，芝麻灰大理石球市場做壞了，你想恢復(fù)到原來的狀態(tài)，付出的代價就大了，有時候需要付出死掉一批芝麻灰大理石球貨的代價。