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義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享高速公路上行車的11個(gè)注意事項(xiàng)
1.從匝道上路進(jìn)入主線車道時(shí),當(dāng)入口有加速車道時(shí),應(yīng)通過加速車道,將車速提高到一定的速度。合流時(shí),不能妨礙在主線車道行駛的車輛。
2.應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分車道的職能,分車道行駛,一般情況下走主行車道,只有超車時(shí),才使用超車道,保證車流暢通。
3.遵守速度限制規(guī)定,超i速行駛易釀成事故。而車速太低則會(huì)妨礙其他車輛正常行駛。在雨天、冰雪天行車,車速應(yīng)當(dāng)降低。
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義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享
大宗散貨和小宗散貨的區(qū)別!
大宗散貨和小宗散貨又統(tǒng)稱為干散貨,大宗散貨主要有:煤炭、金屬礦石、糧食等;小宗批量散貨包括:鋼鐵、木材、化肥、水泥等。近年來,小宗散貨的貨運(yùn)量在大量增加。很多船公司都開始盯上了小宗散貨。
義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享物流供應(yīng)鏈的形成原因
由于全球采購、全球生產(chǎn)、全球銷售趨勢的形成;也由于新經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來,國際專業(yè)分工日趨明顯;同時(shí)還因?yàn)閲H貿(mào)易競爭、企業(yè)爭奪國際市場的激化和為了降低成本,加強(qiáng)競爭力,越來越多的大企業(yè)集團(tuán)采取加強(qiáng)核心業(yè)務(wù),甩掉多余包袱的做法。
他們將生產(chǎn)、流通和銷售等多種業(yè)務(wù)外包給合作伙伴,自己只做自己擅長、專業(yè)的部分。這樣做既維持了國際貿(mào)易份額,又與貿(mào)易對(duì)象國緊緊地融合在一起,增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,減少了外界干擾。為了調(diào)整這種波動(dòng)性,可以事先同買主商定進(jìn)貨時(shí)間和數(shù)量,制訂出配送計(jì)劃,使生產(chǎn)廠計(jì)劃供貨、揀選進(jìn)貨、貨物裝車和貨物運(yùn)輸配送等物流活動(dòng)都可按計(jì)劃進(jìn)行。供應(yīng)鏈形成后,他們既達(dá)到了預(yù)想的目的,又節(jié)省了費(fèi)用,而利潤不減少,穩(wěn)定度加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)降低。
義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享全控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合
物流系統(tǒng)是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域、多功能的全方i位開放系統(tǒng)。這一特點(diǎn)從根本上要求我們進(jìn)行成本控制時(shí),必須遵循全控制的原則。首先,無論產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、采購供應(yīng),還是生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售,抑或售后服務(wù)各項(xiàng)工作都會(huì)直接或間接地引起物流成本的升降變化。在生產(chǎn)設(shè)計(jì)上應(yīng)考慮到原材料、配件、半成品、成品在工序、車間和倉庫間的流轉(zhuǎn)問題,使其省時(shí)、省力、連貫化、自動(dòng)化、均衡化,任何物流阻塞和低效率都會(huì)導(dǎo)致成本提高。為此,要求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施全過程的控制。