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“自來水并不是放心水,把水燒開也不能解決根本問題,桶裝水的水質(zhì)更是令人堪憂?!睂<掖搜砸怀?,許多消費者這才發(fā)覺,一直信賴的飲水方式,并不像想象中的那么安全。由于天然水受污染嚴重,自來水的源頭往往已經(jīng)受到污染,再加上自來水廠加工處理程度不夠,供水管道老化腐蝕嚴重,即使燒開了也無法完全其中的致病細菌。商用廚房凈水設備廠家服務熱線。
這一路徑亦非坦途。中國市場這一外部因素依然有利,這個市場里有著廣闊的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求,但在對技術、研發(fā)、人才、管理、營銷乃至國際化視野的要求上,兩家企業(yè)都需要再上一個臺階。相比消費品,工業(yè)市場更加垂直細分,強調(diào)行業(yè)知識。2014年,西門子將其與博世合資的家電公司中的股份出售給博世, 2016年,GE出售其家電業(yè)務,美的也曾參與競標但敗給海爾,此后,美的收購了困境中的東芝的家電業(yè)務。商用廚房凈水設備廠家服務熱線。
與經(jīng)銷商深度綁定之后,格力的代理商更愿意主動掏錢幫助格力做營銷,這進一步降低了格力的運營成本。在保證銷量的情況下,格力的經(jīng)銷商也愿意接受更低的返利。與代理商的關系是格力和美的的一大區(qū)別,有業(yè)內(nèi)人士對《財經(jīng)》記者總結稱,格力的狼性不是來自于格力的員工,而是來自于格力的代理商,而美的的狼性來自員工,美的可以隨時換代理商,對公司內(nèi)的營銷人員既嚴格考核,又有很好的激勵機制。商用廚房凈水設備廠家服務熱線。
但好景不長,上市之后,春蘭就開啟了多元化的道路,但多元化到了匪夷所思的地步。春蘭先后進入的領域不僅有洗衣機、冰箱這類家電產(chǎn)業(yè),還有卡車、摩托車、微集成電路、液晶顯示器、電池等多個相關性不大的產(chǎn)業(yè),終顧此失彼,新業(yè)務經(jīng)營乏力,老主業(yè)也未能保住,在經(jīng)銷商渠道商上運營不善。到1996年,春蘭的空調(diào)霸主地位便被格力搶下。商用廚房凈水設備廠家服務熱線。