可以熟悉單位的實際工作內容和過程

可能大家印象中是單位中承擔著許多基礎性的工作，如接聽電話、打字復印、收發(fā)文件等基礎性工作，而且是人員流動性也比較大的?？梢允煜挝坏膶嶋H工作內容和過程，因為大多數(shù)內容都離不開單位的實際工作，所以不言而喻的論點是檢查學生的寫作能力和水平、語言理解、常識判斷、數(shù)據(jù)分析等與單位的實際工作密切相關，所以做可以真正幫助公務員考試。

勞動合同是勞動者派遣單位之間的法律關系

根據(jù)勞動合同法的規(guī)定，勞動合同是勞動者與勞動者派遣單位之間的法律關系。本條例所稱勞務派遣，是指用人單位將其職責委托給勞動者的行為。在勞務派遣單位與被派遣勞動者簽訂的勞動合同中，應當明確規(guī)定勞務派遣的時限、崗位和時限。除非本法7條另有規(guī)定。本辦法所稱被派遣勞動者，是指與被派遣勞動者訂立期限為兩年以上的定期勞動合同，并按月支付工資的勞動者；被派遣勞動者不工作的，派遣工人的工資，按照當?shù)匾?guī)定的工資支付。

領導與管理的兩種實踐:管理行為,往往產生對立關系

領導與管理的兩種實踐:管理行為，往往產生對立關系。管理行為組織化，是指在處理問題時，要依照企業(yè)標準而非個人好惡來做決策，避免下級把矛頭對準上級，認為是上級個人有意難為他。領導行為，往往產生追隨關系。領導行為個性化，是指對下級的關心、愛護可以有自己的風格。管理行為都是相似的，而領導行為各有千秋。清晰界定管理與領導，進而平衡好管理與領導的關系，經(jīng)理人的工作就會張弛有度、游刃有余。

企業(yè)如何選擇業(yè)務外包公司

在業(yè)務外程中，必然會牽涉到部分員工的利益，員工的工作熱情和職業(yè)操守較低，如果他們知道他們的工作隨時都可以被外包出去，他們就會失去對公司的信心和工作的動力，結果就會表現(xiàn)得很糟糕。所以作為企業(yè)一定要與員工溝通清楚。市場上經(jīng)營承包業(yè)務的公司有很多，企業(yè)對于業(yè)務外包供應商也有許多種選擇，選錯外包商會導致業(yè)務被耽誤，從而喪失競爭優(yōu)勢，因此企業(yè)在選擇業(yè)務外包公司時必須謹慎，要與一些規(guī)模大，成立時間長，有經(jīng)驗有實力的正規(guī)人力資源公司合作。