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潮品店這幾年以超乎尋常的速度在高速發(fā)展，不管您接不接受、喜不喜歡、認不認可，她都在哪里，生機勃勃、創(chuàng)新前行；據統(tǒng)計到2018年底，獨立品牌潮品店國內已經在2000家以上，加盟類中高低端的也在5000家以上；潮品融合店，即潮品和主機類產品結合的門店數(shù)量更多，已經成為一種新零售的潮流趨勢！

那什么是潮品？潮品包含但不限于智能硬件、新奇特產品，還是一種以能夠提高生活品質的、解決生活痛點、提升生活為主的擁有一定品質的產品；比如說3C配件類、影音類、健康類、家居類、禮品類、生活類、美妝等等！潮品店就是零售商根據不同區(qū)域、不同定位的消費者，將這一類產品的集合而成的店面。

其實潮品店這個叫法是這幾年才興起的，這種模式剛開始的時候叫品類店，大概是因為一開始的時候是和主機品牌店一起銷售比較多吧；后來叫集合店，意思就是集合了各種品牌的店面；再后來叫生活館，因為幾年前流行一種說法是店面要為用戶提供一種生活方式；不過以上叫法都不夠精準，具有年代的局限性；現(xiàn)在逐步被稱為潮品店，更多的是從消費者角度出發(fā)的，因為年輕人更喜歡潮流、時尚和高品質，所以叫“潮品店”的更是一種用戶思維的叫法了！

潮品店的發(fā)展的歷史其實比較悠久了，只是近幾年才開始火爆起來，讓我們一起來看看她的發(fā)展軌跡：

三福飾品店貨架，名創(chuàng)貨架，伶俐貨架廠家

目前我們潮品店以及傳統(tǒng)零售企業(yè)在零售采購、貨物分發(fā)上，其實還是比較傳統(tǒng)的工具；上游供貨這一塊也是各自為政，相互信息并沒有實現(xiàn)有效的交互；這就造成整個的供應鏈效率較低！

但是供應鏈技術又不是單一的技術，是一個需要各方面協(xié)調發(fā)展的技術，整個這個一塊的發(fā)展，需要有一個共享供應鏈的發(fā)展；所謂共享供應鏈，就是工廠、品牌商、分銷商、零售商共用一個供應鏈系統(tǒng)，信息共享、數(shù)據共享、基礎設施共享，共享資料經過有機分析后能夠給參與企業(yè)精準有效的指導，實現(xiàn)效率化，這是就是共享供應鏈；但是共享供應鏈需要一個強調的整合能力和技術能力，一般的小公司是沒有這個能力完成這想工作的！

基礎技術工具，是現(xiàn)在潮品店發(fā)展的一個關鍵的短板，這個短板不打破，潮品店就很難實現(xiàn)突破，因為互聯(lián)網之所以強大，就是互聯(lián)網這個工具讓效率得到了極大的提升；潮品店要提升效率，同樣也是要借助工具的力量，這工具同樣也是互聯(lián)網下的技術革新！

潮品店是新零售的一種表現(xiàn)形式，是一種潮流，本身是一種用戶思維的表現(xiàn)，雖然現(xiàn)在遇到了一些困難，但是這也是事物發(fā)展的一個必然的過程；我們其實都已經看到了方向，看到了燈光，所以我們要有足夠的理由相信我們自己：我們的智慧，一定能夠讓我們度過這個關鍵的時期！

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現(xiàn)代潮流邂逅歷史底蘊會碰撞出怎樣的火花？或許在沉淀著幾朝悠悠往事的秦淮河與夫子廟面前，想象力是匱乏的。所幸，當現(xiàn)在和過去兩個時空交疊，商業(yè)成了任意穿越的那扇門。

近日，國內沉浸式旅游文創(chuàng)購物街——秦淮·戲院里正式發(fā)布，50000㎡的文商旅綜合空間將匯聚沉浸式實景娛樂、沉浸式古風市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多種沉浸業(yè)態(tài)。

作為以生活雜貨為中心的創(chuàng)新市集品牌，KKV將進駐秦淮·戲院里打造古風概念店。秦淮河、夫子廟作為六朝古都的商業(yè)代表，KKV的落地將直接讓古今商業(yè)思維碰撞出新的火花。而以地方歷史文化為靈感開出全新概念店，除了星巴克喜茶等，榜上有名者更是少之又少，由此不禁更讓人期待，這將是一場跨界顛覆，還是“國潮基因”的持續(xù)裂變？KKV將如何在秦淮河畔、夫子廟旁唱好這出古今交疊的商業(yè)重頭戲？

根據定位，秦淮·戲院里根植于秦淮文化，抽取奇市、燈山、幻戲的典型場景意向與文娛主題，將打造為集聚沉浸式實景娛樂、沉浸式古風市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元業(yè)態(tài)的沉浸式旅游文創(chuàng)購物街。

品牌上，秦淮·戲院里將引進星盒｜秦淮?戲院里中國首店、KKV古風概念店、廣式品牌茶樓點都德手信店江蘇首店、沉浸式古風市集大隱古食代江蘇首店及沉浸式海洋館東方大航海等差異化組合。

從整個商圈生態(tài)來看，盡管地處熱門核心地段，傳統(tǒng)老式購物街區(qū)和現(xiàn)代體驗式購物中心仍存在次元壁，秦淮·戲院里將打破這種次元壁，在帶來沉浸式體驗的同時，還將以全新首店及特色主題文化店矩陣煥新商圈業(yè)態(tài)，填補主力店空窗，喚回本地流失的年輕消費者。屆時，南京六朝古都將升級為創(chuàng)新名城，秦淮名片也升格為商業(yè)。

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購物中心，新舊兼顧

聚焦到相對微觀的購物中心來看，KKV的選址兼顧了新興購物中心與成熟購物中心。

注：根據贏商大數(shù)據的劃分，購物中心運營三年以上，為成熟項目，三年以下為新興項目。

新興購物中心，占比70%。這類購物中心，通常定位年輕、時尚，與KKV原生品牌基調契合。對于特別新的購物中心，KKV通常選在購物中心同日或同期、節(jié)假日開業(yè)，獲得“熱場子”效應，疊加KKV自身品牌效應，獲得雙重流量加持。

老項目，占比30%。這類購物中心，通常有空間、業(yè)態(tài)老化等問。面對新興購物中心的競爭擠壓，很多老購物中心都傾向于引進KKV這類新興、跨界、年輕的品牌，吸引年輕客群。

贏商網發(fā)現(xiàn)，KKV在今年十一進駐了北京悅薈萬科廣場（開業(yè)于2013年），已成為該項目獨特亮眼的人氣打卡點。據了解，未來KKV還會有針對性地進駐類似老舊商業(yè)項目，活化原有商業(yè)底蘊。

人群畫像：年輕，熱衷彩妝、飾品消費

KKV對城市、商圈、購物中心的選擇，也能勾畫出清晰的人群畫像。據公開報道，KKV的目標消費人群為14~35歲年輕女性。其中，Z世代是其核心客群。

而從贏商大數(shù)據來看，KKV門店周邊1公里范圍內的居住人口中，19~24歲（Z世代）和25~34歲（95前和85后）的年輕消費群體，平均占比為63.6%，消費意愿和能力都很強。

QQ廣告與凱度消費指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2018年 Z世代白皮書》顯示，Z世代和95前人群，對維持精致生活的品類消費熱情較高。以彩妝和飾品為例，Z世代直追經濟實力相對穩(wěn)定的95前。