企業(yè)團建的目標：是十分重要的團隊要素，而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟：團隊的目標達成一致。團隊動態(tài)取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性讓團隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外向內形成統一。團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。團隊任務明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。

團隊管理6大模塊

　　1.目標管理：由下而上定目標，目標要分解(按時間、人)，要做分析，具備可行性。

　　2.時間管理：緊急、重要四項線，管理者要做重要但不緊急的事。

　　3.情緒管理：要搞清楚你要的目的是什么。

　　4.過程管理：PDCA管理。

　　5.會議管理：明確主題，分工，限時，發(fā)現問題，解決問題，拿方案，立即執(zhí)行。

　　6.客戶管理：銷售漏洞，定期理單。

團隊建設4大準備工作

　　1.團隊文化搭建：是以團隊特色面貌打造的文化。

　　2.團隊制度建設：考勤，目標，時間，制度要賞罰分明，執(zhí)行要人人平等，核心是通過表決通過形成。

　　3.團隊流程建設：工作流程和業(yè)務流程。

　　4.團隊分工：人人有責任，人人有活干。人人為我，我為人人。

在當今社會，無論企業(yè)大小，每年都會定期組織公司團建?，F在團建已經成為企業(yè)中不可或缺的一種福利，在現代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。那么企業(yè)團建究竟有多重要？為什么公司每年都要組織團建拓展？

每一個成功的企業(yè)，背后必有一個的團隊，帶動著整個公司的發(fā)展，為公司創(chuàng)造出無限價值。所以，團隊建設就是熔煉團隊精神。具備良好的團隊精神，團隊成員之間才會為共同的目標而不斷奮斗，達到令人滿意的結果。

其次，企業(yè)團建還可以提升團隊凝聚力。讓員工在活動中增進彼此的了解，通過互動活動讓他們相互信任、相互包容，拉近距離，讓團隊關系更加緊密融合。

戶外拓展又叫 體驗式培訓，英文為OutwardBound，意為一艘小船駛離平靜的港灣， 義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難， 戶外拓展是指以自然環(huán)境為場地的，帶有探險性質或體驗探險性質的體育活動項目群。

訓練對象有海員、軍人、學生、工商業(yè)人員等群體。訓練目標包括單純體能、生存訓練到 心理訓練、人格訓練、管理訓練等。