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常熟企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)服務(wù)至上

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發(fā)布時(shí)間:2020-11-02 11:17  






團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出更大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。EMBA、MBA等常見(jiàn)經(jīng)管教育均對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品,計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題。

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     企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn):這是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建訓(xùn)練直接、主要的目的。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練中,個(gè)人所要完成的項(xiàng)目與同伴們息息相關(guān),在團(tuán)隊(duì)的幫助和關(guān)注中,向著目標(biāo)前進(jìn),感受到集體的力量。同時(shí),團(tuán)隊(duì)的任務(wù)自然是需要靠團(tuán)隊(duì)一起來(lái)完成的,這其中就開(kāi)始了團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)力、溝通交流以及團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)員默契感的形成。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練建設(shè)使學(xué)員懂得合理分工、各盡職守的重要性,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。




團(tuán)建的意義

 參加團(tuán)建有哪些意義

  1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的凝聚力,通過(guò)訓(xùn)練讓每一位隊(duì)員明白團(tuán)隊(duì)的力量,每一個(gè)都是不可或缺的一名。高難度的活動(dòng)靠一個(gè)人是完成不了的,每一位隊(duì)員都得互相幫助,只有齊心協(xié)力才能順利完成任務(wù)。

  2、減少員工的流動(dòng)率和流失率歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次,經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率大大減少。

  3、上下級(jí)之間更有效的溝通,培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無(wú)距離感產(chǎn)生,引起各方的共鳴,達(dá)成默契,拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

  4.可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位 新員工在過(guò)渡期內(nèi)(通常是三個(gè)月到半年),會(huì)以自己對(duì)組織的感受和評(píng)價(jià)來(lái)選擇自己如何表現(xiàn),決定自己是在公司長(zhǎng)期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮,讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境。




     一、很多隊(duì)員在通過(guò)團(tuán)建后,都會(huì)深刻體會(huì)到一個(gè)道理:那就是作為團(tuán)隊(duì)個(gè)體,能不落隊(duì)是保證團(tuán)隊(duì)成績(jī)的首要條件。在公司工作也如此,無(wú)論何時(shí)都要跟上集體的步伐,和所有的隊(duì)友一起,做出成績(jī),相信每一位的全力與對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感讓我們一路凱歌。

  二、團(tuán)隊(duì)是需要組建的,有以下組建要素:人員、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。人員是基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)文化是凝聚力,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是行進(jìn)的指路燈。團(tuán)隊(duì)力量體現(xiàn)為:讓所有隊(duì)員以不同的價(jià)值觀來(lái)完成共同的目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中學(xué)會(huì)付出與懂的指揮。從而在以后的工作中,也要能夠滿足團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一紀(jì)律的基本要求。

  三、不是不可能,只是暫時(shí)還沒(méi)找到方法!任何事情都有解決的途徑,所以只要不放棄,就一定能夠取得成功。比如在一個(gè)“畢業(yè)墻”項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí),一堵5米的高墻,表面光滑,沒(méi)有任何可利用的工具,這就考驗(yàn)大家的動(dòng)腦能力與齊心協(xié)作的能力,只要大家相互配合,還有一部分人要犧牲自己讓別人過(guò)去,當(dāng)你看到自己幫別人過(guò)去時(shí),就會(huì)有付出后的喜悅。





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