就品牌服裝行業(yè)的一線經(jīng)營和新店選址標準而言，可以從幾個方面考慮，這幾個標準，是線下零售終端(包括餐飲、奶茶、小吃等)都可以參考。

人是至關重要的，它分為兩部分，一個是經(jīng)營者，另一個是客戶。首先談經(jīng)營者。這是核心，直接決定你能否完成這件事。好的店長、店員，能夠促成成交，會想辦法維護顧客，因為主要是服裝商店購買，還是依賴于老顧客。你自己開店，當然不會有這個問題。
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做衣服沒有不壓貨的，剛拿貨時，寧缺勿濫，不要貪多，看不見的貨先不要拿好。要會“淘”貨。制衣款式太多，一不小心就會造成競爭，賣不出好價錢。所以你拿東西的時候要“淘”，盡量避免撞衫。一旦發(fā)生撞衫，那就盡快出手，只要有看中的顧客，一定不能放人，那樣怕只賺5元。

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跑量原則有兩個關鍵字，一個關鍵字就是產(chǎn)品對的起價格，第二個關鍵字就是降低毛利，這樣，銷量就會快速上升，口碑就會提高?？诳谙鄠鞯牟欢际沁@家東西好，或者，這家東西實惠，又好又實惠。

一切電商都是這樣做的，從一開始就把甜頭給消費者，然后收我們實體的流量，等量大了，他們做的事情就分開了，靠著前面的銷量背書，一波人開始漲價，一波人開始換質(zhì)量。而且我們的實體店，因為總流量有天花板，我們靠質(zhì)量和價格沉淀的客戶，才是我們的財富。

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