馬鞍山向陽護(hù)理院的財(cái)務(wù)管理制度是怎樣的呢？今天就來和家說一下吧：

1. 嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定建立健全會(huì)計(jì)帳簿，配有兼職會(huì)計(jì)。敬老院所有經(jīng)營收入，有關(guān)部門捐款捐物，上級部門、政府的撥款等均應(yīng)入帳。

2. 實(shí)行一支筆審批制度， 所有開支均需報(bào)院長審批， 重大支出需公司董事會(huì)集體討論。

3. 支出憑證必須有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)會(huì)人員方可報(bào)帳。

4. 財(cái)會(huì)人員應(yīng)妥善管好養(yǎng)老院的款、物等，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理?xiàng)l例，單位庫存現(xiàn)金原則上不能超過1000 元。出現(xiàn)公款被盜應(yīng)由出納賠償。

5. 院工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來往中決不允許收禮送禮、收取回扣和饋贈(zèng)。

6. 及時(shí)申領(lǐng)經(jīng)費(fèi)，保證供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)、足額到位。.按實(shí)際需要有計(jì)劃地購置日常生活用品，確保入院入住人員生活需要。

馬鞍山養(yǎng)老院衛(wèi)生管理制度有哪些：

一、保持居住環(huán)境整潔、舒適，增強(qiáng)老人身體健康。每位院民要自覺維護(hù)敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生，保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。

二、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天內(nèi)打掃一次，每個(gè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。

三、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃，堅(jiān)持一天一小掃，三天一大掃。門窗要經(jīng)常擦拭干凈，食堂要常打掃，餐具消毒，生活用品要放置有序。

四、個(gè)人衛(wèi)生，房間整潔，勤洗衣物，勤洗澡，被子、蚊帳勤洗勤曬。

五、室內(nèi)垃圾一律送往統(tǒng)一規(guī)定的垃圾池，不準(zhǔn)隨意堆放。

六、為了保持室內(nèi)外整潔，不準(zhǔn)接受院外人員在本院內(nèi)存放任何物品。

七、抓好食堂衛(wèi)生管理，注重飲食衛(wèi)生，謹(jǐn)防病從口入。

八、敬老院管理人員每月要組織一次衛(wèi)生評比，掛流動(dòng)旗，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，查找不足，確保居住環(huán)境整潔衛(wèi)生。

馬鞍山智慧養(yǎng)老院是什么？聽聽向陽怎么說：

智慧養(yǎng)老院是面向社區(qū)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與信息平臺(tái)，并在此基礎(chǔ)上提供實(shí)時(shí)、快捷、效率快、低成本的，物聯(lián)化、互聯(lián)化、智能化的養(yǎng)老服務(wù)。說起來有點(diǎn)抽象，其次智慧養(yǎng)老院是利用物聯(lián)網(wǎng)、智能化的設(shè)備以及信息系統(tǒng)，解決養(yǎng)老院養(yǎng)老依賴人工，信息化水平落后，無法對老人進(jìn)行隨時(shí)的看管與看護(hù)。舉個(gè)例子，老年人在養(yǎng)老院除了日常的吃、喝、拉、撒，還有一樣就是老人的健康問題，人年紀(jì)越來，健康問題越突出，通過護(hù)理人員每天為老人檢查身體狀況顯然不現(xiàn)實(shí)，可通過智慧化的手段，比如智能床墊實(shí)時(shí)檢測老人的健康，只需要在老人睡眠的床上放置一智能感知床墊，在老人睡覺的時(shí)候就能實(shí)時(shí)監(jiān)測老人的睡眠、心率以及呼吸狀況，老人下床長時(shí)間不在立即發(fā)送報(bào)警信號(hào)到相應(yīng)的護(hù)工，這樣就能在很大程度上減少養(yǎng)老的人力成本與健康護(hù)理不到位的問題。這就是未來新形式的智能化、智慧化養(yǎng)老院。

智慧養(yǎng)老院也是現(xiàn)在很多養(yǎng)老院的目標(biāo)所在，也是國家所提倡的。馬鞍山向陽養(yǎng)老院也會(huì)順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步，把院內(nèi)服務(wù)做到蕞好！