項目的投資風險

1、資產(chǎn)，它是基于網(wǎng)絡的，可以通過網(wǎng)絡進行實時傳輸?shù)囊环N數(shù)字資產(chǎn)，基本的一個特點就是可以直接進行點對點的傳輸。

2、技術風險。主要是技術路線的可實施性和新技術的替代性產(chǎn)生的風險；另外資產(chǎn)的查詢、交易、保管需要基于一定的技術基礎，操作不當也會產(chǎn)生風險。還有程序的安全漏洞等。

3、運營風險。資產(chǎn)相關的項目處于早期階段，運營面臨較大的不確定性，項目進度直接影響資產(chǎn)的價值。

風險評估報告評估方法

一、風險因素分析法

風險因素分析法是指對可能導致風險發(fā)生的因素進行評價分析，從而確定風險發(fā)生概率大小的風險評估方法。其一般思路是：調查風險源→識別風險轉化條件→確定轉化條件是否具備→估計風險發(fā)生的后果→風險評價。

二、分析性復核法

分析性復核法是注冊會計師對被審計單位主要比率或趨勢進行分析，包括調查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數(shù)額和相關信息的差異，以推測會計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。

項目風險管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。三是改變原已經(jīng)可行性論證的生產(chǎn)工藝流程和設備，以使生產(chǎn)產(chǎn)品的成熟度更穩(wěn)定。原理項目風險管理可以確保：識別攸關項目成功的任何風險；理解業(yè)經(jīng)識別的各種風險，項目風險規(guī)避及資金實施方案，確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價值域以指導重要決策；以鑒較其它風險的方式評估單一風險，以支持優(yōu)先級設定和資源分配；風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會；成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。