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人力資源外包都有哪些優(yōu)點呢?許多企業(yè)為了提高自身的效率,選擇把自身的薄弱環(huán)節(jié)或非核心環(huán)節(jié)“外包”給了其他專業(yè)機構,人力資源也是如此。1.大大節(jié)約聘用HR員工的人工成本。降低經(jīng)營成本,避免風險。通過外包可以提高人力資源的工作效率,減少投資或維護人力資源體系。3、能夠更加充分的利用勞動力,更加貼近被派遣者本身,能針對性的安排人員,減少勞動力的浪費。
在處理整個人力資源管理服務的過程中,企業(yè)人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用,還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用,“利潤變大化,成本變小化”是現(xiàn)代企業(yè)運作的一條金科玉律,而通過外包,借用外部資源實現(xiàn)成本的變小化,就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。短期在國內獲得很大的發(fā)展,派遣公司和被派遣員工數(shù)量日日增多,勞動力派遣應用于各行各業(yè)、銀行、電商、國企、服務業(yè)、工廠、公司、物流、快遞等,大家都在使用勞務派遣工。
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人事代理可以克服“小而全”、“大而全”重復建設造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化、社會化和專業(yè)化程度。人事代理制度也促進了人才使用權與所有權的分離,使專業(yè)技術人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理,暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。人力外包可使企業(yè)減輕基礎性工作,更關注促進企業(yè)競爭力的核心工作。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感,促進他們刻苦學習、努力工作,為單位創(chuàng)造更大的效益。
降低用工風險,減少勞動糾紛。企業(yè)的目的就是盈利,但是企業(yè)用工難免會出現(xiàn)勞動糾紛,當用工出現(xiàn)勞動糾紛越來越多時,很多企業(yè)也是發(fā)出很無奈的感慨。有什么辦法可以避免這類情況的發(fā)生呢?企業(yè)可以選擇人事外包,把企業(yè)人事業(yè)務外包給一個專門的機構辦理,這樣不但可以節(jié)省企業(yè)的一些時間,同時也可以提高企業(yè)的用工效率。在國內勞務派遣用工生機蓬勃發(fā)展著,但在勞務派遣用工管理相對于比較落后,勞務派遣公司和用工企業(yè)因為管理不當,管理運作不規(guī)范,對派遣員工造成利益損害的現(xiàn)象很常態(tài),因此引發(fā)的勞動糾紛等繁瑣事件對企業(yè)和派遣公司有直接的影響。