天津宇新機(jī)電設(shè)備安裝有限公司是一家綜合性工程施工企業(yè)。擁有一支精湛的施工隊(duì)伍，一直以來(lái)，公司秉承“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮發(fā)”的企業(yè)精神，勵(lì)精圖治，不斷自我完善、自我挑戰(zhàn)、自我創(chuàng)新、始終保持高質(zhì)量、高水平、高素質(zhì)、服務(wù)優(yōu)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步發(fā)展壯大。業(yè)務(wù)由京津冀地區(qū)拓展到了全國(guó)各地，服務(wù)于多家外資企業(yè)并獲得一致好評(píng)。公司擁有機(jī)電設(shè)備安裝。流水線安裝。

流水線保養(yǎng)不僅是硬件的保養(yǎng)，也要注重操作人員的正規(guī)操作。流水線的平面設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保證零件的運(yùn)輸路線短，生產(chǎn)工人操作方便，輔助服務(wù)部門工作便利，有效地利用生產(chǎn)面積，并考慮流水線安裝之間的相互銜接。為滿足這些要求，在流水線平面布置時(shí)應(yīng)考慮流水線的形式、流水線安裝工作地的排列方法等問(wèn)題。

 1、頭部電機(jī)的維變壓器保養(yǎng)和維護(hù)：電機(jī)內(nèi)千萬(wàn)不要進(jìn)水，一旦進(jìn)水會(huì)有幾率導(dǎo)致電機(jī)的絕緣毀壞而發(fā)生設(shè)備運(yùn)行不起來(lái)。  

2、鏈條的保養(yǎng)和維護(hù)：鏈條需要多觀察，勤加黃油和潤(rùn)滑油，由于鏈條長(zhǎng)期工作運(yùn)轉(zhuǎn)，潤(rùn)滑液體會(huì)蒸發(fā)掉，從而引起噪聲變大，偏向爬行等問(wèn)題。  

3、流水線頭部的減速箱的維修和保養(yǎng)：初次運(yùn)用了一季度樣子以后把減速箱里的多余的機(jī)油全放完，減速箱里面洗個(gè)澡，然后再將新的潤(rùn)滑油加到觀察窗的中部就行。往后的每過(guò)一年就這樣操作一遍。(我們需要注意到:潤(rùn)滑油加的過(guò)少會(huì)引起減速箱噪聲大和過(guò)熱，甚至是減速箱的報(bào)廢，而每次的潤(rùn)滑油也不能超過(guò)觀察窗的中部，超過(guò)太多會(huì)導(dǎo)致減速箱過(guò)熱，電機(jī)負(fù)載過(guò)大而保護(hù)開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

流水線促進(jìn)社會(huì)“和諧”之功效

由于流水線工作效率的提升，帶來(lái)員工同樣工作時(shí)間收入績(jī)效的增長(zhǎng)，激發(fā)了員工積極性，提高了企業(yè)凝聚力與向心力，促進(jìn)了企業(yè)和諧。

由于員工效率的提升，在超額完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)減少了加班時(shí)間，可以騰出更多業(yè)余時(shí)間承擔(dān)較多照顧家庭、孩子和年邁父母的重任，促進(jìn)了家庭和諧。

實(shí)施流水線，貫徹科學(xué)生產(chǎn)制造觀，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，不必蓋不必要的廠房，不必買不必要的設(shè)備，不必招不必要的人員......

有效避免通過(guò)簡(jiǎn)單投資擴(kuò)充產(chǎn)能的粗放式發(fā)展道路，進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有資本效益，減少重復(fù)投資，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)方與投資方的良好互信與和諧。

輔助無(wú)動(dòng)力工作臺(tái)生產(chǎn)。 由于借鑒細(xì)胞式生產(chǎn)方式就必須把生產(chǎn)線上的工位數(shù)盡可能地壓縮, 這就意味著原有生產(chǎn)的長(zhǎng)線必須轉(zhuǎn)換成短線或分割成幾條生產(chǎn)線, 有些原來(lái)在線上生產(chǎn)的工位則轉(zhuǎn)到線下生產(chǎn)。對(duì)此可采用“輔助無(wú)動(dòng)力工作臺(tái)”生產(chǎn)方式由操作者各自作業(yè), 然后將生產(chǎn)出的半成品根據(jù)工藝需要數(shù), 送往裝配線進(jìn)行短線總裝, 這樣總生產(chǎn)效率會(huì)得到很大提高。

例如, 某公司生產(chǎn)一種KZ- 88 型工業(yè)用控制儀, 控制儀由電源板、控制板、計(jì)數(shù)板和I/O 單元組成, 原裝配線上由插件、焊接、裝配線、粗調(diào)、細(xì)調(diào)和檢測(cè)等20個(gè)作業(yè)工序組成, 每天只能裝配生產(chǎn)200 臺(tái)。該公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程和優(yōu)化工序, 大膽運(yùn)用生產(chǎn)線下“輔助無(wú)動(dòng)力工作臺(tái)”生產(chǎn)方式組織生產(chǎn), 同時(shí)保證半成品滿足裝配線進(jìn)行整機(jī)裝配, 生產(chǎn)效能迅速提高, 改進(jìn)后每天裝配生產(chǎn)量達(dá)到280臺(tái), 效率增加了40%。提的原因是, 原來(lái)20 個(gè)操作者都被“捆綁”在一條生產(chǎn)線上,這樣大家統(tǒng)一按整條線的產(chǎn)量計(jì)酬, 而線上的操作者干快干慢、干好干壞都得到相同報(bào)酬。而采取“輔助無(wú)動(dòng)力工作臺(tái)”生產(chǎn)方式, 每個(gè)操作者則多勞多得、高酬, 充分發(fā)揮了操作者的潛能, 提高了生產(chǎn)效率。

一、開(kāi)機(jī)

1、檢查線體各部位，確認(rèn)運(yùn)行環(huán)境安全后，打開(kāi)控制柜，合上控制柜所有的空氣開(kāi)關(guān)，使控 制回路得電，同時(shí)“電源指示燈”亮。

2、按下“啟動(dòng)”按鈕，線體啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)“運(yùn)行指示”燈亮。

二、關(guān)機(jī)

按下“停止”按鈕，線體停止運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)“運(yùn)行指示”燈滅。 打開(kāi)控制柜，斷開(kāi)控制柜所有的空氣開(kāi)關(guān)，使控制回路斷電，同時(shí)“電源指示”燈滅。

三、維護(hù)

1、操作人員應(yīng)定期和不定期檢查各可見(jiàn)部位，及時(shí)清掃，定期清理倍速鏈槽內(nèi)及線體其他區(qū)域散落的小五金件。

2、操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查腳踏開(kāi)關(guān)、氣管接頭等氣管連接部位，防止接插不良導(dǎo)致漏氣或氣壓不足，及時(shí)清理空氣過(guò)濾器內(nèi)產(chǎn)生的廢油。

3、設(shè)備維修人員應(yīng)定期檢查阻擋器緊固螺絲是否緊固，有無(wú)異常。

4、設(shè)備維修人員應(yīng)定期為減速箱、軸承及其它運(yùn)動(dòng)部件添加潤(rùn)滑油，操作人員定期清理線體工裝板下及減速箱下的接油盤，保持線體衛(wèi)生清潔。