塑膠跑道投l標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算方法

l-bid的報(bào)價(jià)是多少？

報(bào)價(jià)是指承包商采用報(bào)價(jià)方式承包工程時(shí)，總價(jià)的計(jì)算和確定。對(duì)一個(gè)擲L-bid的單位來說，光有力量去贏得L-bid是不夠的，還必須有技巧去把這種力量變成L-bid。

報(bào)價(jià)的計(jì)算方法是什么？

在所有有效的L-bid中，去除一個(gè)醉高標(biāo)和一個(gè)醉低標(biāo)后取算術(shù)平均值(如果有效不超過五個(gè)(含五個(gè))，則直接取算術(shù)平均值)，取平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。

l標(biāo)段價(jià)格計(jì)算得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/l標(biāo)段價(jià)格)*價(jià)格權(quán)重×100

項(xiàng)目價(jià)格得分不得低于總得分(權(quán)重)的30%，不得超過60%；服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格得分不得低于總分(重量)的10%，不得超過30%。

如果采購人或其委托的采購代理機(jī)構(gòu)對(duì)類似采購項(xiàng)目采用綜合評(píng)分法，原則上不得改變?cè)u(píng)價(jià)因素和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

其次，計(jì)算方法分為三種情況:

1.L標(biāo)價(jià)比評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)高1%(不含1%)；

2.報(bào)價(jià)低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的1%(含1%)，高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的2%(含2%)。

3.L標(biāo)價(jià)低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的2%(不含)；

相應(yīng)的L-bid報(bào)價(jià)屬于該類別，并直接納入相應(yīng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的公式中。

400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道施工組織設(shè)計(jì)

400米標(biāo)準(zhǔn)混合塑料跑道1、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及其等效補(bǔ)充文件、隨文件一起發(fā)送的相關(guān)施工圖紙。2、現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司的施工技術(shù)水平、管理水平和成功經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)行編制。2、執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)。3、結(jié)合實(shí)際因地制宜的原則。4.統(tǒng)籌安排、綜合平衡、適當(dāng)協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。5.減少各種零件、過程和工作類型相互干擾的原則。三、編制說明1、在認(rèn)真、L面的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)閱讀招標(biāo)文件，深刻理解和落實(shí)業(yè)主對(duì)L人的要求并編寫。2.我公司將按照準(zhǔn)備的指導(dǎo)思想，在中標(biāo)后積極推廣和使用施工中的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝和新成果。統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)管理，自始至終堅(jiān)持“科學(xué)管理，打造精品企業(yè)；顧客至上，服務(wù)樹形象”的質(zhì)量方針；本次中標(biāo)人L的全體員工一如既往，以勤奮、簡單、科學(xué)、積極的工作態(tài)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成了合同項(xiàng)下各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。以達(dá)到快速、、、安全的經(jīng)營目標(biāo)。確保良好的工程質(zhì)量。第二部分工程概況2.1工程概況本工程為XXXX運(yùn)動(dòng)場新建工程(塑料部分)。目前，學(xué)校正在修建8 400米的標(biāo)準(zhǔn)塑料跑道。該項(xiàng)目位于XXXX校區(qū)，交利，施工方便。三環(huán)一平已經(jīng)完成，水電建設(shè)可以滿足要求。2.2設(shè)計(jì)概述溝渠應(yīng)采用M5混合砂漿標(biāo)準(zhǔn)磚建造。溝渠兩側(cè)的磚墻應(yīng)設(shè)置滲水孔(孔徑寬×高=300mm×60mm，間距300mm，孔底標(biāo)高-0.400米)。排水溝為20厚的1:3水泥砂漿灰泥。溝板和軌道芽板均為鋼筋混凝土預(yù)制板，混凝土為C20，鋼筋為工字鋼，溝板用同等級(jí)水泥砂漿找平。明溝蓋板在塑料跑道表面均勻鋪有塑料層。內(nèi)溝內(nèi)安裝一圈DN40鍍鋅鋼管，八個(gè)水閥作為維修現(xiàn)場專用水管。體育場東、南設(shè)置鐵欄桿，欄桿基礎(chǔ)為C20素混凝土。

4.3.3勞動(dòng)力安排措施(1)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)是項(xiàng)目順利進(jìn)行的先決條件。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)決定了項(xiàng)目建設(shè)的成敗。因此，本項(xiàng)目中標(biāo)后，我們將任命一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理。實(shí)際進(jìn)入施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守L-bid文件，并安排固定的管理和質(zhì)量檢查人員留在施工現(xiàn)場，以確保施工過程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。只有這樣，才能避免大錯(cuò)誤，少走彎路。⑵勞動(dòng)力的選擇應(yīng)以高素質(zhì)的勞動(dòng)力為基礎(chǔ)。部分項(xiàng)目的特殊工程施工，應(yīng)做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)。(3)根據(jù)施工進(jìn)度，并根據(jù)施工的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部組織立體交叉施工，安排勞動(dòng)力的流水作業(yè)，現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，并控制現(xiàn)場勞動(dòng)力的進(jìn)退工作。

做塑膠跑道生意賺錢嗎？

對(duì)于許多想在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人來說，專業(yè)分包公司是一個(gè)很好的起點(diǎn)。因?yàn)樾枰顿Y的資金不是很高，所以業(yè)務(wù)不是特別難收，利潤也是可以接受的。然而，專業(yè)精神有一定的要求，需要研究一段時(shí)間。

在利潤方面，對(duì)于專業(yè)分包公司來說，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目基本上都是一個(gè)工程項(xiàng)目，這個(gè)工程項(xiàng)目意味著很多不可控的因素，所以利潤一定要高一些才能分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。通常，專業(yè)分包公司的利潤率在20%至40%之間。一般來說，業(yè)績較好的公司一年能掙100萬英鎊左右，中等規(guī)模的公司能掙50萬英鎊，收入略高于10萬或20萬英鎊并不困難。不過這也是真的辛苦錢，你也不用羨慕。

嗯，自由也是非常自由的。因?yàn)橥竞苊黠@，夏天是旺季，很忙；其他季節(jié)相對(duì)自由。此外，單個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)速度非?？?，有更多的空閑時(shí)間。

這個(gè)施工隊(duì)擅長于工作?？偟膩碚f，施工隊(duì)為醉努力工作，但掙不了多少錢。而且，施工隊(duì)伍的專業(yè)分工更加明顯。專業(yè)分包公司還可以旋轉(zhuǎn)塑料跑道、硅聚氨酯和人造草坪。然而，施工隊(duì)通常只做一種工作，很少跨行業(yè)。制造塑料的人制造塑料，制造草坪的人制造草坪，他們彼此和睦相處。

施工隊(duì)相對(duì)來說是由好人和壞人組成的。有相對(duì)較大的施工隊(duì)伍，通常有幾十人，可以同時(shí)開始幾個(gè)項(xiàng)目。也有中等規(guī)模的，通常一次只做一個(gè)項(xiàng)目。人數(shù)大約是8人。一到兩輛車可以被拖走。規(guī)模小，不到5個(gè)人，一輛貨車到處跑。他們中的一些人非常專業(yè)，受人尊敬，有些人一拍即合。

就賺錢而言，這都是硬通貨。全年掙十萬或二十萬美元并不太難，但是努力工作也很難。如果你遇到一個(gè)不擇手段的老板，他欠你錢卻不給你，你會(huì)感到輕松。