當前，國內(nèi)女裝市場大致可分為四大類：一線，二線國際高品牌，國產(chǎn)品牌，國外快時尚品牌。我國的女裝在品牌檔次上與一二線相比還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為國內(nèi)品牌少，模仿現(xiàn)象嚴重，風格不夠突出等。

本地女裝市場按地域劃分為八個派系。中國女性的服飾有著明顯的地域差異，早期形成了滬派、浙派、蘇派和粵派服飾，后來形成了閩派、漢派、湘派和京派服飾。

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現(xiàn)在市面上關(guān)于服裝行業(yè)的小資本投資主要有三大方向：傳統(tǒng)實體店、潮流買手店、電商平臺。

首先我們來討論買手店。現(xiàn)在在國內(nèi)，很多“買手店”其實并不是嚴格意義上的買手店。潮流買手店是一種由歐洲人開發(fā)的商業(yè)模式，也被稱為買手式經(jīng)營，意思是指以目標顧客獨特的時尚觀念和趣味為基準，挑選不同品牌的時裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品等商品，融合在一起的店面。而在國內(nèi)，其實很多時候，買手店只是一個“噱頭”，實際上就是自己組貨的店。但是做生意，有時還是需要噱頭、需要賣點的，只要有實打?qū)嵉臇|西在。

現(xiàn)在大多數(shù)店家都不是單一的銷售模式，而是“多格局，多模式”的銷售模式，但在初期，資金還不是那么完善的前提下，可以盡量選擇一些“低成本”的銷售模式，比如微信朋友圈、直播、小紅書、抖音等社交媒體?？傊?，先進行小成本投入，先實現(xiàn)一定的盈利，才可以進行下一步的擴展與發(fā)展。事情需要一點一點的做，飯要一口一口的吃，后通過積累客戶群，才可以實現(xiàn)大盈利。

除了這些，我們還需要考慮“護城河”的概念，也就是如何面對“跟進者”和“模仿者”的挑戰(zhàn)。那些已經(jīng)有良好口碑的、客戶信任度高的、而且產(chǎn)品成系列化的品牌，面對競爭就從容得多，比如運動品牌Lululemon 。Lululemon的擁躉都是瑜伽等方面的專業(yè)人士，很多瑜伽老師都是帶貨小能手，有了他們的背書，品牌的信任度大大提高。所以品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量一定要把控好。

在中國市場上，女裝品牌占據(jù)了十位，主要是年輕女裝。

25~45歲：這一年齡段的女性已經(jīng)工作或工作了很多年，具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)，注重生活質(zhì)量，注重生活品位。

他們視服裝為個人品位與身份的象征，因而對服裝的要求也較高。這個群體是女裝品牌的主要消費群體。

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