如果你的設(shè)備正在使用中，則可以使用“無(wú)服務(wù)器按需打印注1 ”解決方案從另外一臺(tái)設(shè)備輸出文件?？蛇B接5臺(tái)設(shè)備。當(dāng)辦公室內(nèi)同時(shí)使用A4和A3多功能設(shè)備時(shí)，A3打印作業(yè)將自動(dòng)縮減為A4。ApeosPort-V系列產(chǎn)品可在兩個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行共享并執(zhí)行打印。施樂(lè)愛(ài)將150價(jià)格服務(wù)熱線。

        在通過(guò)電子郵件發(fā)送文件之前，用戶可將已掃描的文件和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為多種文件格式，其中包括TIFF、JPEG、DocuWorks文件、PDF和XPS注1 。OCR處理功能可幫助文件內(nèi)容查找和壓縮文件以減小電子郵件的大小注2 ，而且還可設(shè)置密碼。已掃描的數(shù)據(jù)還可轉(zhuǎn)換為Word或Excel?格式的文件，而且紙質(zhì)文件可轉(zhuǎn)換為可編輯的電子文件。施樂(lè)愛(ài)將150價(jià)格服務(wù)熱線。

      進(jìn)入1960年代，佳能的精密相機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)十分穩(wěn)健，御手洗毅于是提出了多元化發(fā)展思路，即以起家的光學(xué)技術(shù)為核心，將其運(yùn)用到辦公設(shè)備、電子儀器等其它產(chǎn)品中去。當(dāng)時(shí)，美國(guó)施樂(lè)公司在這一領(lǐng)域處于的壟斷地位，市場(chǎng)占有率高達(dá)82%，簡(jiǎn)直成了“復(fù)印”的代名詞。施樂(lè)不僅是影印機(jī)的發(fā)明者，還擁有500多項(xiàng)，幾乎囊括了復(fù)印機(jī)的全部部件和所有關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，成為他人幾乎無(wú)法跨越的鴻溝。施樂(lè)愛(ài)將150價(jià)格服務(wù)熱線。

       依靠不斷開(kāi)發(fā)的技術(shù)，施樂(lè)的每一種新功能都以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化為原則來(lái)定價(jià)，這給它留下一個(gè)短板：價(jià)格越來(lái)越高，無(wú)法滿足那些只需要簡(jiǎn)單復(fù)印功能且無(wú)力承擔(dān)的一般消費(fèi)者。這被佳能視為的機(jī)會(huì)：后來(lái)者必須突破現(xiàn)狀，用技術(shù)來(lái)發(fā)掘新市場(chǎng)。他們一方面查閱施樂(lè)公司所有的，參考其資源，在相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)上有所和突破；一方面對(duì)施樂(lè)復(fù)印機(jī)用戶展開(kāi)廣泛調(diào)查，在產(chǎn)品價(jià)格太高之外，找到了施樂(lè)的另一個(gè)短板：使用不便。施樂(lè)愛(ài)將150價(jià)格服務(wù)熱線。

      因?yàn)閾?dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵害自己的，也對(duì)自己的營(yíng)銷(xiāo)能力缺少信心，佳能決定以極低的價(jià)格（10%的開(kāi)發(fā)費(fèi)用），向美能達(dá)、理光、東芝等“兄弟企業(yè)”提供全套設(shè)計(jì)資料，并給予對(duì)方“我開(kāi)發(fā)一代你就從我這兒拿一代”的許可證，一口氣捆綁了10多家日本廠商同時(shí)殺進(jìn)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)，共同拉動(dòng)小型復(fù)印機(jī)市場(chǎng)需求，并因此迅速打開(kāi)局面。施樂(lè)愛(ài)將150價(jià)格服務(wù)熱線。

       日本企業(yè)的下，1976年到1981年，施樂(lè)在復(fù)印機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額從82%直線下降到40%。而此時(shí)的施樂(lè)則與曾經(jīng)的徠卡一樣，傲慢、輕敵、自以為是。雖然在隨后的市場(chǎng)中，痛中醒悟的施樂(lè)一度奮力革新，并從佳能手中奪回部分市場(chǎng)份額，但卻再也沒(méi)能動(dòng)奪回地位。佳能雖然在照相機(jī)和辦公設(shè)備兩個(gè)領(lǐng)域取得了巨大成功，但其多元化道路走得并不順利。施樂(lè)愛(ài)將150價(jià)格服務(wù)熱線。

       這些天才們研究出了世界上臺(tái)個(gè)人電腦阿爾托（Alto）、世界上個(gè)鼠標(biāo)、世界上個(gè)以太網(wǎng)、便攜式電腦 Notetaker（現(xiàn)在的筆記本電腦的雛形）、圖形化界面（類(lèi)似現(xiàn)在的Windows系統(tǒng)）?？梢哉f(shuō)70年代的PARC，就已經(jīng)奠定了現(xiàn)代電腦辦公的基礎(chǔ)。施樂(lè)愛(ài)將150價(jià)格服務(wù)熱線。

      20世紀(jì)70年代末，施樂(lè)的復(fù)印機(jī)面臨著日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)，生意每況愈下。由于PARC研究中心投資太大，研發(fā)出的產(chǎn)品也無(wú)法商用變現(xiàn)，施樂(lè)公司逐漸停掉了PARC的研發(fā)投入。施樂(lè)公司在計(jì)算機(jī)行業(yè)即將改變世界前，放棄了電子計(jì)算機(jī)行業(yè)，而專(zhuān)心于守住自己的老本行復(fù)印機(jī)。1979年，喬布斯與施樂(lè)公司達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，蘋(píng)果接受施樂(lè)100萬(wàn)美元的入資，而作為交換條件之一，施樂(lè)必須向喬布斯展示其施樂(lè)帕克研究中心的所有發(fā)明。施樂(lè)愛(ài)將150價(jià)格服務(wù)熱線。