產(chǎn)品別，垂直式布置：以產(chǎn)品分成不同功能的車間——減少搬運(yùn)、停滯——遞送以一個(gè)為基準(zhǔn)——手上沒有多余在制品——縮短交期時(shí)間、節(jié)省空間、不積壓在制品、易查出不良品、管理容易。多能工，多工序操作：產(chǎn)品別垂直式布置——作業(yè)員可操作多工序設(shè)備——多能工——作業(yè)人員可以少人化——操作技能多元化、適當(dāng)機(jī)器速度、人員可變性大、追求整體效率、以市場為導(dǎo)向。

邁向一個(gè)流的流水線生產(chǎn)：特點(diǎn)：生產(chǎn)線上每一位作業(yè)人員都可負(fù)責(zé)數(shù)臺機(jī)器的操作；可通過增減人員來縮減人力成本；生產(chǎn)線更有彈性，可有效的應(yīng)對突發(fā)事件(人員請假、產(chǎn)量變化等)的發(fā)生。一個(gè)流流線生產(chǎn)的特色與優(yōu)點(diǎn)：1.產(chǎn)品別，垂直式布置；2.多能工，多工序操作；3.整流生產(chǎn)，物流清楚；4.設(shè)備速度適當(dāng)，小型化，專用化；5.后拉式，一一個(gè)流生產(chǎn)。

傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式：3.單能工，多機(jī)床操作：功能水平式布置——作業(yè)員，操作單一工序——單能工——一人同工序，多機(jī)床操作——人數(shù)固定、只熟練單一工序、自掃門前雪、追求高速設(shè)備、追求個(gè)別效率——缺乏應(yīng)變市場的能力。4.前推式，大批量生產(chǎn)：①前工程有空有貨便做，不管后工程是否需要——前推式(Push)生產(chǎn)；②為減少換模，提高機(jī)器效率，批量愈大愈好——大批量生產(chǎn)；——后工程尋找浪費(fèi)、提早生產(chǎn)、占地方、搬運(yùn)多、較難按排單順序生產(chǎn)、在制品多掩蓋問題。

動作經(jīng)濟(jì)原則下的浪費(fèi)動作：(1)兩手空閑；(2)單手空閑；(3)作業(yè)動作停止；(4)動作太大；(5)左右手交換；(6)步行多；(7)轉(zhuǎn)身角度大；(8)移動中變換“狀態(tài)”；(9)不明技巧；(10)伸背動作；(11)彎腰動作；(12)重復(fù)動作。八、生產(chǎn)線平衡控制：生產(chǎn)線平衡即是對生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。