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本公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類(lèi)產(chǎn)品。
庫(kù)存本身就是一種貶值,隨著時(shí)間的越來(lái)越久,庫(kù)存的一些材料只能是越來(lái)越不值錢(qián)。在這種不斷貶值的過(guò)程中這些庫(kù)存自然也就變成了一種不良的資產(chǎn)。所以說(shuō)庫(kù)存管理方案對(duì)于我們而言是非常重要的。
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回收庫(kù)存,庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。這里要明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置,不是在生產(chǎn)線上,不是在車(chē)間里,也不是在非倉(cāng)庫(kù)中的任何位置,如汽車(chē)站、火車(chē)站等類(lèi)型的流通結(jié)點(diǎn)上,而是在倉(cāng)庫(kù)中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。這些原因大體有:①能動(dòng)的各種形態(tài)的儲(chǔ)備;②被動(dòng)的各種形態(tài)的超儲(chǔ);但是很多服裝店庫(kù)存都會(huì)積壓的比較多,這經(jīng)常讓服裝店老板很頭疼。②完全的積壓。
本公司從事庫(kù)存已十多年,現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類(lèi)產(chǎn)品。積壓商品營(yíng)銷(xiāo)方法日用品庫(kù)存回收
1、 缺點(diǎn)逆用
某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料,因原料成份不同,著色單一,常常出現(xiàn)白點(diǎn),始終難以打開(kāi)銷(xiāo)路。后來(lái)設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動(dòng),運(yùn)用缺點(diǎn)逆用,變銷(xiāo)滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn),制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得。
2、 變型派生
在不改變性能情況下,只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡(jiǎn)、變方圓、變粗精、變多用等。日用品庫(kù)存回收
3、 喬裝打扮
某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但由于包裝太差,給消費(fèi)者印象不佳,以致造成商品滯銷(xiāo)。某羽絨被長(zhǎng)期滯銷(xiāo),后來(lái)該廠給被子換上美觀大方,富有時(shí)代感的外衣,一下子由滯轉(zhuǎn)銷(xiāo)。
4、 降價(jià)求生
果斷采取降價(jià)策略是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓,于是,他們立即通告全國(guó)用戶,以同行業(yè)出售,從面贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、 異地移位
有些產(chǎn)品在某地銷(xiāo)售不理想,但并不意味著在其他區(qū)域也。在做好充分市場(chǎng)調(diào)查的前提下,實(shí)行異地銷(xiāo)售,定會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
6、 反行其道
產(chǎn)品之后必有滯銷(xiāo),同樣,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間滯銷(xiāo)后,產(chǎn)品可能又重新。因此,在分析市場(chǎng)走勢(shì),掌握市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上,對(duì)滯銷(xiāo)產(chǎn)品仍保持生產(chǎn),往往會(huì)取得意想不到的效果。
7、 以小帶
積極經(jīng)營(yíng)小商品,向消費(fèi)者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品,庫(kù)存回收以此來(lái)吸引顧客,從而帶出大生意。日用品庫(kù)存回收
8、 配套法
將各種整包裝出售的商品,拆開(kāi)配套銷(xiāo)售。
9、 點(diǎn)柴引火法
在遇到顧客較少,生意清淡時(shí),可以拿熱門(mén)貨或廉價(jià)貨出來(lái)賣(mài),往往可以使銷(xiāo)售場(chǎng)面熱鬧起來(lái),從而帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售。
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零庫(kù)存作為一個(gè)特殊的名詞出現(xiàn)在各大企業(yè)中,這也是一種特殊的庫(kù)存概念。零庫(kù)存并不等于不要儲(chǔ)備和沒(méi)有儲(chǔ)備。所謂的零庫(kù)存,是指原材料、半成品和產(chǎn)成品等在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)中,不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形式存在,而以周轉(zhuǎn)的狀態(tài)在企業(yè)中不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。其二,原本應(yīng)該暢銷(xiāo)的貨品由于遲到而錯(cuò)過(guò)了銷(xiāo)售高峰期,暢銷(xiāo)貨品因?yàn)檫^(guò)季變?yōu)闇N(xiāo)貨品,從而淪落為無(wú)效的積壓庫(kù)存,要通過(guò)折扣處理才能被清理,這直接會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)額的損失。
它并不是單純的以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量為零,而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫(kù)存量的化。所以“零庫(kù)存”管理的內(nèi)容是以倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種物品數(shù)量為“零”,即不保存經(jīng)常性庫(kù)存,也是在物資有充分社會(huì)儲(chǔ)備保證的前提下,采取的一種特殊供給方式。庫(kù)存貿(mào)易越來(lái)越被人們重視,一方面由于眾所周知的原因很多企業(yè)有大批量的庫(kù)存需要處理以期盤(pán)活資金和倉(cāng)儲(chǔ),一方面二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、大賣(mài)場(chǎng)、地?cái)偟扔旨毙柽@類(lèi)價(jià)廉物美的商品,而國(guó)際的小商品生產(chǎn)基地—義烏更是匯聚全國(guó)商品。