為更好配合公司完成體系認證，辦公室需要協(xié)助辦理：1、成立質量體系推動小組，確定組織機構及各部門的職責。2、編寫崗位說明書（有編號），即各崗位的任職資格要求，特殊工種人員如焊工、電工、又車司機等應取得勞動部門的資格證書，相關人員考核后(完成員工上崗證考核記錄)發(fā)給上崗證，如倉管員、檢驗員等。3、制定公司的質量方針與質量目標，并確立各部門的質量目標。4、與品管部配合編寫相關作業(yè)指導書：生產(chǎn)作業(yè)指導書、設備操作規(guī)程、設備管理制度、倉庫管理制度、檢驗規(guī)程（原輔材料、半成品、成品的檢驗規(guī)程），并設計相應的相關記錄表格。管理制度（含設備管理制度等）應重新編號、打印，并與作業(yè)指導書一起簽名蓋受控章分發(fā)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

種種現(xiàn)象就導致了很多人認為ISO就是一張證書，獲得ISO證書就是為了滿足客戶的要求，獲得訂單。推行ISO9001老板有沒有認真參與？關于認知方面。認為ISO9001沒有效還跟認知有關系，認知分為兩個種情況，首先是老板完全不了解ISO9001到底是什么，只聽說過其名，不知道具體有什么作用，所以在導入ISO體系的時候不夠重視，咨詢師在給企業(yè)做培訓時，老板根本就不參加，更離譜的是第三方認證機構現(xiàn)場審核，有些老板都不來，這種情況下企業(yè)的管理人員怎么會去真正貫徹執(zhí)行呢，不認真執(zhí)行怎么會有效呢！所以輔導企業(yè)首要就是和老板溝通，講清楚ISO9001的價值，必須得到老板的全力支持。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流按照國際間經(jīng)濟合作和技術交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務）品質方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范，方能進行合作與交流。ISO9001質量管理體系認證正好提供了這樣的責任，有利于雙方迅速達成協(xié)議。

有利于企業(yè)自我改進能力的提高對于原來起點較低的企業(yè)，ISO9001的推行，可能是一場艱苦的改造。如果企業(yè)在推行中重視實質的效果，盡可能依靠自身的力量去消化和探索，將獲得一種寶貴的自我改進，穩(wěn)定提升的能力。對“外”，ISO9001帶給企業(yè)許多新的交流、學習的機會，在“內”，精心策劃的推廣活動，可以消除隔閡，增進相互了解的機會，并且可以借此機會消除死角，改變不利發(fā)展的積習。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制