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業(yè)界的共識是:大件指的是貨物在體積和重量上超過大部分的貨物才叫大件,業(yè)界一般從超限和超重兩個角度進(jìn)行明確的界定,并按超限超重具體情況分成四個級別的大件。具體如下:超限是從體積界定:貨物裝載是輪廓尺寸超過車輛限界標(biāo)準(zhǔn)大體積物品,屬于超高、超寬、超長的三超大件。超重是從重量上界定:主要是指超重貨物的物流,特大件貨物的總重量甚至超過普通道路與橋梁的承載能力。圖片源自網(wǎng)絡(luò),侵刪達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一者極為一級大件1.長度大于14米(含14米)小于20米;2.寬度大于3.5米(含3.5米)小于4.5米;3.高度大于3米(含3米)小于3.8米;4.重量大于20噸(含20噸)小于100噸。達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一者即為二級大件1.長度大于20米(含20米)小于30米;2.寬度大于4.5米(含4.5米)小于5.5米;3.高度大于3.8米(含3.8米)小于4.4米;4.重量大于100噸(含100噸)小于200噸。達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一者即為三級大件1.長度大于30米(含30米)小于40米;2.寬度大于5.5米(含5.5米)小于6米;3.高度大于4.4米(含4.4米)小于5米;4.重量大于200噸(含200噸)小于300噸。達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一者即為四級大件1.長度在40米及以上;2.寬度在6米及以上;3.高度在5米及以上;4.重量在300噸及以上。關(guān)于大件快遞從物流領(lǐng)域來講,大件快遞延伸的物流配送服務(wù)屬于普通的物流服務(wù),根本就不屬于大件物流。1.大件快遞只是從快遞角度上定義的“大件”標(biāo)準(zhǔn),與大件物流中定義的大件有著天壤之別,一般來講業(yè)內(nèi)公認(rèn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是:快遞重量在3-30公斤左右時便可被稱作是大件快遞,30~100kg公斤段大件就是屬于大件快遞中級別的大件了。
行業(yè)內(nèi)有一句話,“寧帶千軍萬馬,不帶車隊一兵一卒”,這句話充分說明了物流運(yùn)輸管理的問題。車隊管理也同樣是棘手的問題,如何做好對車輛管理、調(diào)度管理、駕駛員管理等工作,那么,請仔細(xì)閱讀下面的管理方法,一定能幫助您解決現(xiàn)在遇到的問題!一、企業(yè)運(yùn)輸車輛管理(一)車輛選購這一般是企業(yè)老板的事情。但有一點要注意,國內(nèi)的貨運(yùn)車輛通常情況下是只有欄板而沒有車廂的。在買車時,車輛經(jīng)銷商一般會推薦車輛改裝廠。這時,就要注意這方面的問題了,千萬別上當(dāng)。新購貨車在前面3000公里左右稱為走合期,這個時期的汽車就好比嬰兒一樣,需要特別小心。一是這個時期要安排老司機(jī)來開,二是要輕載(在額載的50%以內(nèi)),三是要低速。關(guān)于這個問題,大的車隊或者有經(jīng)驗的司機(jī)都知道,但一些小單位往往會不注意。(二)車輛的維護(hù)保養(yǎng)是一個很大的話題,很重要也很專業(yè)。技術(shù)的東西這里就不討論了,這里只說一個問題,就是車輛的維修保養(yǎng)誰來做?日常保養(yǎng)(加水、加油)當(dāng)然要司機(jī)做,而且要制訂一個具體的日常保養(yǎng)項目和要求,并考核到位,很多車輛的機(jī)械事故就因為這方面沒做好。
毋庸置疑,物流運(yùn)輸業(yè)正處于“微利”時代。十幾年前,貨車司機(jī)間流傳著這樣一句話“發(fā)動機(jī)一響,黃金萬兩”。近年來,隨著貨運(yùn)從業(yè)者數(shù)量逐年增長,從業(yè)門檻降低,競爭加劇.......物流運(yùn)輸行業(yè)的“微利”時代已然來臨,且范圍逐步波及快運(yùn)、專線、城配、乃至個體運(yùn)輸戶……“發(fā)動機(jī)一響,黃金萬兩”的時代一去不復(fù)返了。然而,抱怨從不能解決任何問題。微利是物流運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的必然,從行業(yè)發(fā)展角度來看,市場越激烈,行業(yè)越成熟,利潤越穩(wěn)定,越透明。因此,物流運(yùn)輸企業(yè)必須正視這種常態(tài),分析新常態(tài)下運(yùn)營方式,盡快做出調(diào)整,從成本、服務(wù)、差異化、規(guī)模、品牌等多方面尋求突破,以適應(yīng)新的市場規(guī)律,提升利潤空間。一、降本增效公司通過精細(xì)化管理、技術(shù)升級提升,還有一定幅度的成本節(jié)約空間。而這部分節(jié)約下的成本正是企業(yè)的利潤。如使用養(yǎng)護(hù)型長效機(jī)油濾清器,可使每臺車每年約節(jié)約6000元費(fèi)用,且有助于減少發(fā)動機(jī)磨損,延長發(fā)動機(jī)壽命。通過技術(shù)化升級,幫助企業(yè)降本增效。二、提升服務(wù)物流公司的客戶服務(wù)水平有待提高,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度,如及時回復(fù)貨物位置,降低貨物受損率等等細(xì)節(jié),將是公司在眾多競爭對手中脫穎而出,提升服務(wù)溢價。總有貨主愿意為好的服務(wù)買單。三、專業(yè)化目前,物流行業(yè)細(xì)分仍不顯著。企業(yè)要抓住自身優(yōu)勢,專注某一細(xì)分領(lǐng)域,如行業(yè)配送、醫(yī)耀物流,生鮮冷鏈、危險品物流,甚至更細(xì)的領(lǐng)域,將自身行業(yè)優(yōu)勢作為突破口,在某個領(lǐng)域做到零頭羊,建立自身壁壘,就還有“高利潤”的機(jī)會。
作為一個就讀物流專業(yè)的學(xué)生我覺得有以一下幾個方面
1-物流行業(yè)中自動機(jī)械化裝備越來越多,物流公司之間的競爭變成了速度上的比拼。那么就應(yīng)該在這個時期加強(qiáng)物流的質(zhì)量,保證貨物的完整,不讓貨物丟。
2-物流在快遞員這一塊,可以加強(qiáng)快遞員的素養(yǎng),提升了快遞員的素質(zhì),可以有效的預(yù)防快遞的不見。
3-適當(dāng)?shù)脑黾游锪魅说墓べY可以很好的,加強(qiáng)他們對工作的熱情。
4-因為電商的出現(xiàn)使得物流行業(yè)不斷的擴(kuò)大,在中國的快遞公司加起來接近100家,在這么的公司競爭,就必須有自己一技之長。
5-相信自己