項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估是對(duì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案后項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行再評(píng)估，并與風(fēng)險(xiǎn)處理方案實(shí)施前指標(biāo)對(duì)比，分析偏差原因，提出改進(jìn)措施，亦為今后風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供參考資料。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)方案實(shí)施情況效果評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理方案實(shí)施情況效果評(píng)估主要是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)工作實(shí)際成績(jī)，總結(jié)各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出每個(gè)階段的工作對(duì)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理效益與預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理效益的偏差程度。

項(xiàng)目比較分析。利用上述的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，與前期的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。如果是初次評(píng)估，則將統(tǒng)計(jì)結(jié)果與有關(guān)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。如果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)優(yōu)于前期數(shù)據(jù)，說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施效果較佳，反之說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施效果欠佳，并且分析其中存在的問(wèn)題。資料、數(shù)據(jù)整理。將獲得的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)。在整理過(guò)程中，應(yīng)采用較為科學(xué)的分類方法和統(tǒng)計(jì)方法，使計(jì)算結(jié)果客觀和可靠。

在這里要特別注意的是，研究費(fèi)用也列在管理費(fèi)用里面，如果有些公司不區(qū)分研究經(jīng)費(fèi)和開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)而全部列支到研究費(fèi)用中，會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用虛高而專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)低估。多數(shù)公司的研究開(kāi)發(fā)政策是按照營(yíng)業(yè)收入的一定比例來(lái)規(guī)劃的。因此，總體而言，好公司的管理費(fèi)用率表現(xiàn)應(yīng)該是比較穩(wěn)定的。如果管理費(fèi)用率上升，需要詳細(xì)分析到底是哪些原因引起的，并考慮上升到底是好事還是壞事。加大研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的投入，往往不是壞事而是好事。