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如果控制庫存不力，有可能導(dǎo)致庫存的過?；虿蛔恪ｔ敇穾齑媾c您分享：獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存獨(dú)立需求庫存是指用戶對某種庫存物品的需求與其它種類的庫存無關(guān)，表現(xiàn)出對這種庫存需求的獨(dú)立性。庫存不足將錯(cuò)過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等;而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產(chǎn)生更大的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個(gè)，如果過剩庫存的情況較為嚴(yán)重，那么其成本是非常驚人的，當(dāng)庫存成本較高時(shí)局面容易控制。

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訂貨周期的不穩(wěn)定。這主要取決于自己的供貨渠道是否單一以及供應(yīng)商的表現(xiàn)水平是否令人滿意。

沒有有效地與各個(gè)部門溝通，使得庫存、在途貨物以及需求等基本信息發(fā)生偏差。

在供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都會向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會來一個(gè)訂單就向上級供應(yīng)商訂貨一次，而是在考慮庫存和運(yùn)輸費(fèi)用的基礎(chǔ)上，在一個(gè)周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨;為了減少訂貨頻率，降低成本和規(guī)避斷貨風(fēng)險(xiǎn)，銷售商往往按照經(jīng)濟(jì)規(guī)模加量訂貨。同時(shí)頻繁的訂貨也會增加供應(yīng)商的工作量和成本，供應(yīng)商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨，此時(shí)銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物，或者為備不時(shí)之需，往往會人為提高訂貨量。在供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都會向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會來一個(gè)訂單就向上級供應(yīng)商訂貨一次，而是在考慮庫存和運(yùn)輸費(fèi)用的基礎(chǔ)上，在一個(gè)周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨。這樣，定貨量的層層放大，有可能導(dǎo)致終的供應(yīng)商所得到的訂單需求是用戶的實(shí)際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個(gè)企業(yè)在庫存管理以及生產(chǎn)方面都帶來了極大的fu面效應(yīng)。我們稱這種現(xiàn)象為"牛鞭效應(yīng)"。導(dǎo)致需求變異放大即"牛鞭效應(yīng)"的原因比較復(fù)雜，涉及到庫存管理方面的主要原因在于:企業(yè)之間的信息不對稱、提前期的問題以及庫存失衡的問題。

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服裝回收利用修復(fù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

全球大水務(wù)巨頭威立雅，就是借此機(jī)會的水務(wù)市場，威立雅水務(wù)是全球大的水務(wù)服商。(3)年購買費(fèi)(加工費(fèi))(Purchasingcost),以CP表示。威立雅為各國市政和工業(yè)客戶提供服務(wù)，威立雅的服務(wù)范圍包括建造和供水和污水處理的水廠和管網(wǎng)，以及更新現(xiàn)有設(shè)施以效率和處理能力。數(shù)據(jù)顯示2010年，威立雅水務(wù)為全球近1億居民提供飲用水服務(wù)，7千1百萬居民提供污水處理服務(wù)。

今年9月，、住建部發(fā)布的《十三五城鎮(zhèn)生活無害化處理設(shè)施建設(shè)計(jì)劃(征求意見稿)》提出，到2020年底，城鎮(zhèn)新活無害化處理設(shè)施能力49萬噸/日，城鎮(zhèn)生活焚燒處理設(shè)施能力占無害化處理總能力50%以上，其中東部地區(qū)達(dá)到60%以上。

金屬類：廢鐵、不銹鋼、廢鋁、廢銅、電線電纜、

2、設(shè)備類：機(jī)械設(shè)備、車床、庫存設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備、制冷設(shè)備、各種鍋爐、賓館設(shè)備

3、建筑廢料類：拆遷廢料、廢舊建筑材料、管扣件、水暖器件及門窗材料，廢舊金屬等等

4、稀有金屬：(鎢、鈦、鉬、鎳、銦、鉭、銠、鈀、電鍍水、鍍金鍍銀等 )

5、酒店：、冰柜、不銹鋼廚具、不銹鋼水池、中央空調(diào)、壁櫥、層架、鍋爐、灶臺、操作臺、整體回收。