起重機(jī)在交接班時(shí)，接班司機(jī)應(yīng)做些什么工作？

(1)認(rèn)真聽(tīng)取上一班的工作情況和查閱交接班記錄。

(2)認(rèn)真檢查操縱系統(tǒng)是否靈活，制動(dòng)器是否可靠以及鋼絲繩緊固與工作情況。檢查吊鉤尾部螺帽緊固情況。

(3)使用前，空載試驗(yàn)運(yùn)行情況，試驗(yàn)行程限位開(kāi)關(guān)。緊急開(kāi)關(guān)，安全開(kāi)關(guān)等是否靈活好使。

(4)雙方認(rèn)為正常無(wú)誤，交接班人員共同在交接班記錄上簽字，交班人員離崗、接班人員開(kāi)始工作。

關(guān)于叉車(chē)維修的未來(lái)發(fā)展：現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)真是太難做了，理解我們這些維修師傅的人太少了。轉(zhuǎn)變關(guān)念！我們一定要把檢測(cè)費(fèi)，修理費(fèi)，配件費(fèi)分開(kāi)收取！尤其是哪些檢查不修的！生活的格調(diào)在于您的品味，產(chǎn)品的質(zhì)量在于您的選擇！只選對(duì)的，時(shí)間會(huì)證明您的理性和遠(yuǎn)瞻！好貴，沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)楹?，所以貴！產(chǎn)品貴在品質(zhì)，人貴在品味！服務(wù)的前提是利潤(rùn)，利潤(rùn)空間可以被擠壓，但不能消失，否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。請(qǐng)不要一味的過(guò)度要求，每個(gè)公司及個(gè)人都要生存，你拿走了企業(yè)的生存空間，服務(wù)、品質(zhì)怎么保障？做企業(yè)就是做良心，我們寧愿為價(jià)格解釋一陣子，也不要因?yàn)槠焚|(zhì)，向客戶道歉一輩子！

在預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃當(dāng)中，服務(wù)商能提供一些叉車(chē)日常維護(hù)的知識(shí)給駕駛員或設(shè)備管理員或直接對(duì)期進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)閷?dǎo)致叉車(chē)故障的原因可能有好多，有很大一部分原因是因?yàn)椴孳?chē)駕駛員的操作不當(dāng)或日常保養(yǎng)維護(hù)工作沒(méi)做好。因此從基本的日常的維護(hù)保養(yǎng)工作起做好就可以把一些大的故障扼殺在萌芽時(shí)期，預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃是非常必要的，讓駕駛員有良好操作習(xí)慣及日常保養(yǎng)維護(hù)知識(shí)是必不可少的一項(xiàng)。