拓展訓練基地對場地沒啥要求，要看你需要建一個多大規(guī)模的基地了，目前大部分的拓展器材供應(yīng)商家都會根據(jù)你的場地情況來制定相關(guān)方案和效果設(shè)計。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據(jù)企業(yè)實際情況，內(nèi)外部均可。拓展培訓基地建設(shè)一般需要根據(jù)地形地勢,可以有山體娛樂拓展項目，高空拓展項目，場地拓展項目，室內(nèi)拓展項目、水上拓展項目。

拓展訓練是透過學習者于自然環(huán)境和崇山峻嶺之間的富有挑戰(zhàn)性、情qu性、合作性的歷奇經(jīng)歷，旨在培養(yǎng)學習者在身處逆境、面對困難時的人生應(yīng)有的積極態(tài)度，嘗試建立和諧、合作的人際關(guān)系，培養(yǎng)良好的團隊合作意識和團隊凝聚力。

戶外拓展訓練確實能夠促進員工之間的溝通與交流。不同部門間互不相識的員工，通過訓練可以很快建立起感情紐帶，從而促進日后跨部門之間的合作，提高工作效率。然而，也必須認識到，拓展訓練的效果畢竟有限，很大程度上僅僅是破冰，破冰以后的工作更重要。     

高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進，如此便造成了部門各自為陣，整體上缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業(yè)的高層，才能培養(yǎng)出敬業(yè)的中層，敬業(yè)的中層才能帶領(lǐng)出一批敬業(yè)的員工。"人們拾柴燒高",我的每一個力量都可能很小，但大家都在共同努力，相互幫助，這種力量是不可預(yù)測的。然后，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，并將合作的文化融入日常的管理工作中。雇主非常注重企業(yè)文化的建設(shè)工作，包括清晰定義企業(yè)文化宣言，制定具體的企業(yè)文化實施計劃并貫徹落實，同時開展有計劃、有層次、多方位的宣傳溝通。

天津軍訓基地中企業(yè)培訓是一種低風險投資，在這個投資的過程，企業(yè)通過培訓增強員工各個方面的素質(zhì)，而企業(yè)通過員工素質(zhì)的提升，得到了在培訓之前無法獲得效益，從而使企業(yè)培訓的投入得到變現(xiàn)。如果是大學中學等學生群體，那么我們的器材的制作上就要按照成人的標準去建設(shè)，再具體一點來講，高空訓練器材的高度不能太低，國家的標準是8-12米，建議按照高的標準建設(shè)，即12米高度。這個過程雖然講的非常簡單，但是要真正的從細分處看企業(yè)培訓，從效果評價機制來看待企業(yè)培訓。

企業(yè)培訓課程的結(jié)構(gòu)

企業(yè)培訓課程從過程結(jié)構(gòu)來分析的話，企業(yè)培訓分成了企業(yè)診斷，需求確定，培訓目標，企業(yè)培訓計劃的制定，計劃的實施，培訓效果的評估分析，然后就是培訓后期的效果跟蹤以及升級培訓或者新人培訓。這樣的一個循環(huán)周期。

天津軍訓基地如何使企業(yè)更好

企業(yè)培訓具有效益難以評估的特點

企業(yè)培訓所面對的是學員，培訓的效果可能會受到的影響因素是有很多的，如培訓實施人的水平，學員的接受度，培訓的時段選擇，以及培訓內(nèi)容是長效性的還是短期實戰(zhàn)型的，變現(xiàn)的周期能夠多長？

這就要求對企業(yè)培訓能夠具有一種長遠的眼光，把它當做是一種企業(yè)的常態(tài)來抓，并且不能從一時一地的利益的得失來衡量，而是從真正長期這么做的企業(yè)，得到的回報如掘泉涌水一般是源源不斷超過投入很多的。