紙箱的抗壓強(qiáng)度分為有效值與終值?？箟簻y試時力值的變化有時是由慢到快直接至潰點，有的是平穩(wěn)遞加至潰點。在長期的抗壓測試中我們發(fā)現(xiàn)，力值的變化有時有一定的緩沖：即當(dāng)力值與變形量增加到一定程度后，力值停止而變形量繼續(xù)增加，經(jīng)過一段時間以后，力值繼續(xù)增加，直至紙箱的潰點。我們可以把緩沖前的力值稱為有效力值，緩沖前的變形量稱為有效變形量。緩沖以后，雖然力值可以繼續(xù)增加，但是紙箱已開始變形，不能達(dá)到使用要求了，所以判定紙箱抗壓強(qiáng)度好壞的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是抗壓測試時的有效力值。第l一，以優(yōu)惠讓利推動高l端精品、新品的快速普及，謀求新品上市即引爆，避免過去紙箱紙盒企業(yè)的新品推廣周期長，高l端產(chǎn)品淪為形象產(chǎn)品等資源浪費問題，讓中高l端精品和新品成為所有紙箱紙盒廠商量增利長的新動力。

國家節(jié)能減排政策制約產(chǎn)能作為高污染行業(yè)，造紙業(yè)受到節(jié)能減排政策的影響較大，這在一定程度上制約著行業(yè)的產(chǎn)能；從線下到線上的渠道助推紙箱紙盒發(fā)展，也能更好地滿足消費者的需求，使得消費者得以滿意地接收。而國際原材料價格的持續(xù)走高，成為推動紙制品價格高漲的另一個重要原因。紙品價格的走高，對造紙行業(yè)來說，有望消化成本壓力、提高毛利率，但對于下游用紙行業(yè)來說，則意味著成本的提高。

   2009 年隨著國家多種經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策的有效實施，國內(nèi)印刷、出版行業(yè)的開工率逐漸恢復(fù)，銅版紙市場逐步回暖，市場價格逐步回升。步入2010年后，由于國際大宗原輔材料( 木漿、石油、煤炭、膠乳) 的價格不斷上揚，國內(nèi)各大紙箱批發(fā)廠迫于生產(chǎn)成本的高壓，相繼提價。最后，著急上火的大叔只好親自上陣，把垃圾袋提出來，解開，分門別類，將玻璃制品、塑料制品、紙張、食物殘渣逐一“對號入箱”。

對于紙箱紙盒企業(yè)來說，招商是對企業(yè)的擴(kuò)容，能更大范圍地接觸到消費者。而目前的紙箱紙盒行業(yè)競爭激烈已經(jīng)是不爭的事實，全國大大小小的紙箱紙盒品牌不計其數(shù)，大家都在招商，都在下沉渠道，都在尋找適合自己的渠道模式。

   據(jù)了解之前的紙箱紙盒行業(yè)的傳統(tǒng)招商模式是工廠----省級總代理----二級批發(fā)商----終端批發(fā)商----目標(biāo)客戶。而目前很多紙箱紙盒企業(yè)為了提高代理商的競爭力，把這種模式直接轉(zhuǎn)為工廠----終端市場----目標(biāo)客戶的模式。省去中間不必要的環(huán)節(jié)，縮減了大量的招商成本，現(xiàn)在很多紙箱紙盒企業(yè)已經(jīng)競相效仿。如果紙箱紙盒廠家還處于做產(chǎn)品和打價格戰(zhàn)的階段，它所帶來的將是行業(yè)的無序競爭和對自我的傷害，所以紙箱紙盒廠家必須要以提升品牌的競爭力為基礎(chǔ)，不能盲目的打價格戰(zhàn)，如果一味的用降低價格去爭奪市場，必將造成整個紙箱紙盒行業(yè)的紊亂。

紙箱紙盒行業(yè)利用微信營銷是必然之舉。紙箱紙盒行業(yè)只有不斷接受新鮮事物才能保證不被行業(yè)所淘汰，微信將成為今后紙箱紙盒企業(yè)又一塊血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)場。

   紙箱紙盒信息革命就是“以信息為核心節(jié)點產(chǎn)生無限詞的連接，就是人體本身也在產(chǎn)生數(shù)據(jù)”，紙箱紙盒營銷無外非就是內(nèi)容與渠道。內(nèi)容是橫跨整個平臺，也橫跨所有鏈條上的分工。

   之所以這樣說的原因在于紙箱紙盒網(wǎng)站內(nèi)容都是其平臺的核心，通過內(nèi)容與消費者直接交流，建立屬于自身的 “社交群組”，強(qiáng)化彼此之間的互動及交流，以此形成長期有效的合作。