鋼便橋銷售公司建立健全各項管理制度：

1、建立健全各級施工管理人員的崗位責(zé)任制，建立獎懲考核制度，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合;。

2、建立工程進(jìn)度控制的分級管理制度和調(diào)度會協(xié)調(diào)制度。

3、建立工程質(zhì)量控制的預(yù)控制度，過程控制制度以及試驗檢查制度。

4、建立工程安全教育制度、安全檢查制度、施工場地安全管理制度以及安全事故預(yù)防、處理制度。

5、建立工程物資控制的物資采購制度、物資管理制度。

鋼便橋銷售公司為了保障鋼便橋能夠順利施工，都有一套自己的管理方案。下面我們就一起來看看鋼便橋施工管理方案。

鋼便橋施工管理方案：

鋼便橋銷售公司統(tǒng)一部署，妥善安排，做好施工前期準(zhǔn)備工作：

1、成立工程施工籌備組，對機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成作策劃;對相關(guān)外部環(huán)境繼續(xù)調(diào)研;對施工組織設(shè)計進(jìn)一步細(xì)化完善。

2、工程需用機(jī)械設(shè)備數(shù)量較多，根據(jù)施工需要及時安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。

按照現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)履行的質(zhì)量責(zé)任主要有：一是將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的承建單位；二是依法招標(biāo)，不得任意壓縮合理工期；三是向勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供真實、準(zhǔn)確、齊全的原始資料；四是依法履行基本建設(shè)程序，如辦理圖審、施工許可、竣工驗收備案；五是不得明示或者暗示設(shè)計或施工單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或使用不合格建材；六是組織竣工驗收，驗收合格方可交付使用；七是竣工后移交工程資料歸檔；八是履行的房屋質(zhì)量保修責(zé)任等。節(jié)間長度也并非是越大越好，為了保證腹桿與弦桿的連接的可靠，一般的傾角控制在35°～55°之間。

鋼管具有施工簡便、大功率、節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)點，是一種長壽命、高性價比的建筑材料。

而且還應(yīng)用于工業(yè)與民用建筑的鋼結(jié)構(gòu)防腐中。其結(jié)構(gòu)簡單，適應(yīng)性強(qiáng)、互換性好、拆裝方便、架設(shè)速度較快、載重量大。相對于傳統(tǒng)的玻璃鋼管或鋼塑復(fù)合管，復(fù)合鋼管具有輕質(zhì)、高強(qiáng)、耐腐蝕、優(yōu)良的耐蝕性能、工業(yè)與民用建筑的建筑防腐能力等特點，復(fù)合鋼管與傳統(tǒng)的玻璃鋼管相比具有質(zhì)輕、施工方便、可回收再利用等優(yōu)點，使得復(fù)合鋼管具有良好的應(yīng)用前景。