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如果你是一家企業(yè)的行政人員或?qū)iT(mén)為企業(yè)買票的專員,為工作不辭勞苦、廢寢忘食時(shí)一定會(huì)遇到以下問(wèn)題:(1)每逢公司出行高峰期、假期買票時(shí),工作量較大,心有余而力不足??傄ㄙM(fèi)大量的時(shí)間精力為即將出行而做準(zhǔn)備,大量的工作,讓你喘不過(guò)氣來(lái),嘆氣聲連連。(2)航班預(yù)訂出錯(cuò),影響行程或?qū)е虏盥贸杀咎岣摺.?dāng)夜深人靜,你還在給公司領(lǐng)導(dǎo)、員工買票時(shí),這份辛苦只有自己知道,但如果訂完后出現(xiàn)訂錯(cuò)票,導(dǎo)致出行失效,事后還免不了一頓批評(píng)教育。
企業(yè)如何做好差旅管理?差標(biāo)過(guò)細(xì)、員工執(zhí)行程度差,超標(biāo)嚴(yán)重又無(wú)有效解決措施;一方面差旅費(fèi)用高居不下,另一方面員工滿意度急劇下降,直接加劇公司的人員流動(dòng),企業(yè)真的太難了。目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)在差旅管理部分普遍存在上述難題,缺乏差旅管理意識(shí),導(dǎo)致差旅費(fèi)用的報(bào)銷流程復(fù)雜繁瑣,財(cái)務(wù)人員的工作量巨大,出差員工差旅費(fèi)用控制薄弱,管理效率低下。