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本公司從事庫存已十多年,現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
庫存是一種資產(chǎn),一定周期時(shí)間需求的安全庫存是必要的,但是,過高的庫存和較低的庫存周轉(zhuǎn)率,占用大量的資金,增加了倉儲(chǔ)費(fèi)用、產(chǎn)品揀選時(shí)間和大量的勞動(dòng)力成本,定期或不定期的盤點(diǎn),也會(huì)占用更多的時(shí)間,嚴(yán)重的是,高庫存會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流會(huì)造成巨大的壓力。進(jìn)行低價(jià)拋售吧,又怕先前購(gòu)買了產(chǎn)品的顧客不滿意,尤其對(duì)于以熟客生意為主的服裝店來說,這一點(diǎn)很重要,另一方面,拋售亦容易影響服裝生產(chǎn)企業(yè)辛苦建立起來的品牌,影響與供應(yīng)商未來的合作,這真是一個(gè)兩難的選擇。
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服裝店由于其緊跟時(shí)尚潮流的特點(diǎn),決定了其款式必須經(jīng)常更新。而去年還流行的款式,今年就可能成了滯銷貨,因此難免會(huì)有庫存積壓情況出現(xiàn)。梁吉良表示,“服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來說,過量庫存已經(jīng)成為嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展的大問題,包括那些非常成功的服裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫存積壓的困擾。
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企業(yè)庫存管理對(duì)企業(yè)有什么意義?
平衡需求和生產(chǎn)之間的矛盾。如果企業(yè)只是根據(jù)訂單需求而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),那么會(huì)在一定時(shí)間有大量閑置的后果,而在一定的時(shí)間又會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力需求劇烈增加的情況。因此,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“去庫存”工作的嚴(yán)峻性和緊迫性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展,這是值得長(zhǎng)期向深層次探索的重大課題。因此既想要滿足顧客的需求,又想要使生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的速率維持均衡,就必須持要有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,雖然在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)以一種確定不變的生產(chǎn)速度生產(chǎn)某種產(chǎn)品,但是,這么做對(duì)企業(yè)來說總成本相對(duì)較低。
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