如何提高盈利能力，必須從基礎著手，必須一步、一步的落到實處、推動下去：

從日常工作入手；

實際操作到各項流程的制定。必須將小店當成一個公司來經(jīng)營，什么時間做什么事、如何做、怎么做效率更高。

什么是日常管理的重點？圍繞一個核心：提升銷量。措施有很多種。

產(chǎn)品保質(zhì)期的問題。由于產(chǎn)品都有保質(zhì)期，尤其是熟食，減少因過期而帶來的損失。如果加盟商有嚴格的按照ps收銀系統(tǒng)的操作流程去做，嚴格的對產(chǎn)品做到進銷存管理，那么可以根據(jù)提供給出的保質(zhì)期提醒，去有針對性的做產(chǎn)品促銷。但是目前，佳宜很多店老板沒有嚴格做到商品的進銷存都經(jīng)過ps系統(tǒng)，那么，我們只能是在做店內(nèi)衛(wèi)生的時候，多關(guān)注一下產(chǎn)品保質(zhì)期問題。

現(xiàn)在很多便利店都開在小區(qū)口，這些客源都是相對比較固定的。很多新手老板都覺得小區(qū)口是z好的選址，因為人的流量大，而且需求高。但我們同時需要看到的是，小區(qū)口的競爭也非常大，開店密集。

很多便利店加盟的老板在說到開店難題的時候，都不約而同地說到了員工的管理問題。的確，便利店的員工對便利店的經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用！但是一旦員工的流動性強，就會導致便利店的日常工作秩序混亂，從而影響店內(nèi)銷售。所以，管理好店內(nèi)員工、并且保持員工穩(wěn)定性就成了便利店老板的一項重要工作。

1、品牌加盟，對于新手來說，有一個可靠的加盟平臺，協(xié)助你完成選址、開店、運營等過程。是有一定的必要的，而且隨著市場的日益成熟，不同 品牌超市加盟店之間的競爭是不可避免的，試想個體經(jīng)營又怎么能在競爭中存活？因此在選擇超市加盟品牌的時候，對其品牌的實力，以及在行業(yè)中以及市場中的口碑進行詳細的了解。

2、選擇壹萬佳便利店加盟。 壹萬佳上市后備企業(yè)，實力雄厚，打造便利店行業(yè)專業(yè)團隊及連鎖店電子商務系統(tǒng)，集市場開發(fā)、商品采購、物流配送、店務管理、培訓指導于一體的專業(yè)服務，為社區(qū)居民和商業(yè)工作者提供全品類的商品服務，以及社區(qū)服務、休閑體驗、送貨到家等的便民服務，致力于打造高品質(zhì)的全新一站式便利生活服務平臺。