如何應對養(yǎng)殖成本的上升，改變從業(yè)人員素質(zhì)低下的狀況，提高奶牛場的生產(chǎn)效率，提升管理質(zhì)量，都對信息化的運用提出了更高的要求。為此，奶吧經(jīng)營者必須建立起一支的知識團隊，培養(yǎng)和選配奶吧店經(jīng)理。據(jù)了解，目前國內(nèi)很多奶牛養(yǎng)殖場管理軟件的應用還很單一，應用水平普遍不高。這一方面受制于從業(yè)人員的素質(zhì)，另一方面，軟件的可操作性和易用性欠缺也是重要原因。來自現(xiàn)代牧業(yè)、三元綠荷、伊利等企業(yè)的代表希望國產(chǎn)軟件能針對中國奶牛養(yǎng)殖的實際情況，在軟件個性化定制、可操作性和整合，服務的持續(xù)和穩(wěn)健方面做出自己的特色。

      乳品快消行業(yè)對保鮮度的要求非常高、必須零庫存生產(chǎn)。給奶牛尾巴上裝一個重力監(jiān)測器，如果它尾巴翹起來了，就能立馬監(jiān)測到，牧場就能及時知道它要分娩了，盡快去幫助奶牛生產(chǎn)。但是它的銷量又很容易受到各種因素影響，天氣、促銷、等都會對其產(chǎn)生影響。一旦牛奶企業(yè)對于產(chǎn)奶量和實際銷售量沒有做到很好匹配，就有可能造成大量的浪費和成本增加。而且，蒙牛對商家有承諾，保質(zhì)期臨近的可以換貨。換下來的貨，就需要去商超做深度折扣，這種折扣就是一種成本。所以，對蒙牛來說，內(nèi)部成本控制的復雜度非常高，要盡量保證不要供大于求