倉(cāng)儲(chǔ)管理的庫(kù)存管理

庫(kù)存的ABC管理原則：

A類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%；

B類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%；

C類物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%，但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類。

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倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)貨原則

“發(fā)貨”原則：

1、沒有提料單的，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料；

2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；

4、規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放；

5、未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

零售業(yè)零庫(kù)存管理中易出現(xiàn)的問題

可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升

　　很多企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存管理的本意是降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，但是如果實(shí)行得不好，不能很好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行零庫(kù)存管理非但沒有實(shí)行原有的目標(biāo)，還讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升了。

　　在進(jìn)行零庫(kù)存管理的時(shí)候，是需要大量的準(zhǔn)備和調(diào)研的，并且還需要一些前置的措施來(lái)保證實(shí)施。如果這些措施沒有做到位，就很容易導(dǎo)致零庫(kù)存管理失敗，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程造成影響。在選擇供應(yīng)商時(shí)，產(chǎn)品本身的性能固然很重要，但我們千萬(wàn)不能忽略其售后的實(shí)施與服務(wù)。想要順利實(shí)施零庫(kù)存管理嗎?首先來(lái)購(gòu)買一款WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件吧。深圳巨沃作為一家專業(yè)的WMS系統(tǒng)軟件開發(fā)公司，旗下?lián)碛卸嗫罡哔|(zhì)量的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件，一定可以滿足大家的管理需求。

一、選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，前期投入少，減少現(xiàn)金流壓力，讓專業(yè)的人為您服務(wù)。

二、電商倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨，簡(jiǎn)化交易，降低成本，提率　 很明顯，電商倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨的存在大大簡(jiǎn)化了交易結(jié)構(gòu)和過(guò)程。還可以為電商企業(yè)提供更專業(yè)的服務(wù)，還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的低成本和率。

三、因?yàn)榈谌絺}(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是專門吃這碗飯的  所以一般倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備齊全，職業(yè)素質(zhì)較高，能更好服務(wù)于商家或經(jīng)銷商，遇到突發(fā)情況能也臨場(chǎng)反應(yīng)，將損失降低一定程度。