南陽優(yōu)斯福地坪工程有限公司主要經(jīng)營范圍有:金剛砂耐磨地坪,地下車庫地坪,環(huán)氧地坪等領(lǐng)域，提供工業(yè)車間,停車

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          環(huán)氧地坪是一種極其防潮的地坪材料，一般不建議不要做環(huán)氧地坪的地下防水地坪，因為潮濕、滲水會極大地影響環(huán)氧地坪的使用壽命。當(dāng)在車間大面積清潔地坪時，不要使用強(qiáng)化化學(xué)溶劑（、香蕉水等）一般使用洗滌劑、肥皂、水等，可用清潔機(jī)清潔，在沒有清潔機(jī)的情況下，可以在清潔后使用鋸木粉8。那么，該怎么做防水層呢?在做防水層之前，施工隊需要對地面進(jìn)行的勘察，然后對基底表面進(jìn)行處理。有必要保證地面含水率在8%以內(nèi)。如地面過于潮濕，可用空調(diào)、風(fēng)扇或太陽能燈吹干。環(huán)氧地坪施工應(yīng)在干地達(dá)到要求后進(jìn)行。

      1、鋪好細(xì)沙，覆膜后在地上鋪塑料膜回填。首先在回填土表面鋪上一層細(xì)沙，然后鋪上防水油氈和塑料膜，后澆筑混凝土層。(注:兩片塑料薄膜重疊至少10CM)

      2、先在環(huán)氧地坪涂料上涂上防水涂料施工水泥地坪涂料一層防水涂料，形成防水隔離層，再涂上一層水泥砂漿保護(hù)層，后涂上水泥砂漿保護(hù)層施工地坪涂料。水的揮發(fā)物是水蒸氣，既不會增加VOC，也不會產(chǎn)生有害iad空氣污染物，更不會在光和氧的作用下產(chǎn)生大氣反應(yīng)，造成空氣的二次污染。防水涂料的原理是，在通過溶劑或水分的揮發(fā)或兩種成分的化學(xué)反應(yīng)形成薄膜，使建筑物表面與水隔離，從而起到防水、密封的作用。

      以上是防水層的操作方法。無論是單位還是施工隊，在進(jìn)行環(huán)氧地坪施工前，都要先確認(rèn)是否做好了防水層，或者之前的防水層是否完好。

環(huán)氧地坪加工后使用壽命及固化時間是多少？

      環(huán)氧地坪加工應(yīng)用后，固化時間往往得不到很好的控制，混合地坪漆使用時間較短?，F(xiàn)在分析這兩種現(xiàn)象的原因和對策。

缺陷狀況及原因:

      使用壽命較短。如果將制備好的地坪涂料放入容器中，會積累反應(yīng)熱，導(dǎo)致固化速度加快，但會影響地坪的使用壽命。一般情況下，施工環(huán)境溫度越高，通風(fēng)不良，會導(dǎo)致使用時間越短。

      緩慢的養(yǎng)護(hù)。環(huán)氧地坪的技術(shù)與成本，干貨分享環(huán)氧地坪從開始時用于防腐、耐磨、防滑功能性地坪，發(fā)展到通用的普通工業(yè)地坪，除了具有功能性的要求，還具有裝飾性的效果，已經(jīng)引起眾人的注意，得到快速的發(fā)展。慢固化是環(huán)氧樹脂材料在非常低的溫度(10℃)下發(fā)生的慢固化反應(yīng)。5℃以下嚴(yán)禁施工。這種現(xiàn)象與粘度有很大的關(guān)系，溫度越低，粘度就越高，那么就很難建立。固化時間過長會導(dǎo)致涂層被灰塵、沙子等贓物污染，甚至?xí)p慢施工周期。另一點是在施工現(xiàn)場添加溶劑會導(dǎo)致固化太慢，因為溶劑會帶走一些散熱涂層。

解決地板漆缺陷的對策:

      施工溫度控制在15 ~ 25℃之間。不要在現(xiàn)場添加溶劑。

      混合地板材料應(yīng)及時鋪在施工基礎(chǔ)上，不要總是存放在混合容器中，涂料接觸混凝土冷卻，反應(yīng)熱及時分布，可使養(yǎng)護(hù)時間更長，混合使用壽命增加;此外，混合使用壽命的關(guān)鍵在于樹脂與所選固化劑的配比和用量，所以固化劑的種類和用量應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)環(huán)境溫度的變化來確定。它們具有不同的自由能或化學(xué)勢，因此它們自發(fā)產(chǎn)生強(qiáng)烈的驅(qū)動力已達(dá)到自由能的平衡。內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)

如何加快環(huán)氧地坪施工周期

      現(xiàn)在社會競爭越來越激烈,中國人習(xí)慣了快節(jié)奏的生活,環(huán)氧樹脂地板項目性質(zhì),也很多尤其是大型工程時間安排和預(yù)計工期,環(huán)氧樹脂地板水平項目必須在規(guī)定的期限內(nèi),那么如何保證環(huán)氧地坪施工的周期呢？小編做出以下總結(jié):

環(huán)氧地坪施工周期

1. 組織以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)小組，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2. 制定施工管理人員工作責(zé)任制，責(zé)任明確，獎懲分明。

3.做好開工前的施工準(zhǔn)備工作，在開工前派部分管理人員到現(xiàn)場，與施工單位和總包單位進(jìn)行現(xiàn)場交接工作，及時落實實際進(jìn)場時間，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境。

4. 編制勞動力、工程機(jī)械、物料周轉(zhuǎn)計劃和合理的組織計劃。

5. 確保所有機(jī)械設(shè)備、循環(huán)物料及主要物料的及時供應(yīng)，杜絕因物料供應(yīng)延遲而造成不必要的工作延誤。

6、加強(qiáng)通信、運輸、施工統(tǒng)籌等手段，、科學(xué)地指揮施工。

7. 制作前做好準(zhǔn)備。施工前，施工人員負(fù)責(zé)工作面、施工機(jī)械、主要材料、技術(shù)審查、隱蔽工程檢查等各方面的準(zhǔn)備工作，并檢查實施。

8. 在施工過程中進(jìn)行檢查并控制整個過程。采用分段驗收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于開展施工工作，縮短工期。