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對資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫存過多的主要原因。年初的時候,因為市場對二手材料的需求并不旺盛,許多產(chǎn)品的價格都比較低,出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象。
豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
服裝紡織品庫存回收利用,可以緩解紡織服裝加工和處理中產(chǎn)生的環(huán)境問題。在紡織服裝生命周期全過程中,包含著對資源的攫取和環(huán)境污染。從紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的初始環(huán)節(jié)即原料生產(chǎn)開始,伴隨著污染物的產(chǎn)生,對大氣、水體環(huán)境、生物和人類構(gòu)成不同程度的危害。
由于衣物成分復(fù)雜,即使是一件普通外套,也可能包含羊毛、腈綸、棉綸、聚酯纖維等成分,不是洗洗就可以庫存面料回收再利用,沒有相應(yīng)的技術(shù)是無做到高質(zhì)量的穩(wěn)定再生的。很多小企業(yè)被“卡”在技術(shù)和的門檻之外,于是就偷偷在省、市、縣、鄉(xiāng)的“三不管”邊界區(qū)域設(shè)廠,簡單用水沖洗下,把能利用的部分抽取出來,大量剩下的材料就焚燒掉,不但浪費(fèi)了大量資源,而且污染了空氣和水環(huán)境。由此可見是我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,但由于公司內(nèi)部種種原因,這些制度不能很好的執(zhí)行。
開服裝店往往很容易產(chǎn)生庫存的,即使你的店鋪生意再好,但是不能讓庫存積壓太多,庫存積壓的越久越不值錢,應(yīng)該要及時清理,換成現(xiàn)金。不要后知后覺等到出現(xiàn)了大量的庫存,才知道開始清理,這樣的話可能你一年下來基本賺不到錢。那么,開服裝店怎么清理庫存,怎么避免產(chǎn)生太多的庫存呢?豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
很多服裝店老板清理庫存的方法,就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上,并拿一個大喇叭喊著大減價,希望通過這種方式吸引大量的顧客進(jìn)店挑選,可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。設(shè)身處地想一下,當(dāng)你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時,你會有欲望進(jìn)店嗎?在虛開案件中,有相當(dāng)部分案件是由于上游企業(yè)出現(xiàn)虛開問題進(jìn)而牽連到下游企業(yè),輕者暫停、接受稅務(wù)檢查,影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。相信大部分人都不愿意進(jìn)店,會覺得都是便宜貨,質(zhì)量肯定很差,不值得買,甚至覺得是降價,會覺得它們的成本原本就很低。