雖然沒必要在大城市與專賣店P(guān)K，但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計(jì)每年10萬左右。

3.人員薪資

根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)情況決定，也可以老板自己經(jīng)營(yíng)，每年人員薪資共估計(jì)在10萬左右，水費(fèi)，電費(fèi)估計(jì)在5K左右。

4.加盟費(fèi)和貨品費(fèi)

折扣店一般沒有加盟費(fèi)，至少在三河奧萊體育拿貨無加盟費(fèi)，主要的費(fèi)用就貨品費(fèi)用，一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來計(jì)算，幾萬到幾十萬不等，經(jīng)營(yíng)者后期可以根據(jù)銷售需求自由補(bǔ)貨。

因此，如果開一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店,30-50萬左右就可以開起來，當(dāng)然，如果你有更多的流動(dòng)資金用于經(jīng)營(yíng)則更好。

選擇耐克、阿迪達(dá)斯折扣店加盟，投資者要學(xué)會(huì)“看”！

如果你在耐克，阿迪達(dá)斯折扣加盟這一塊沒有任何經(jīng)驗(yàn)，那你想投資這樣的生意一定要注意，這里面可能有很多的陷阱，你需要避免。

我們認(rèn)為，折扣店在加盟時(shí)，不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)上查閱相關(guān)問題答案，或者電話與代理公司咨詢，一定要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。并且投資者要學(xué)會(huì)“看”，從而判斷該公司是否正規(guī)，商品是否正品，手續(xù)是否齊全，服務(wù)質(zhì)量怎樣，該公司具備的優(yōu)勢(shì)，以及能夠?qū)用朔教峁┠男椭?/span>

做品牌折扣店，貨源是命根子，采購(gòu)是核心，如果一家分銷商沒有強(qiáng)大的貨源供應(yīng)鏈，是無法為折扣店供貨的，所以，投資者一定要到現(xiàn)場(chǎng)考察，那么在考察時(shí)，有以下幾項(xiàng)需要注意，一定要“看”好！

1. 看庫(kù)房

板房里的貨品不代表庫(kù)房里的貨品，所以一定要到倉(cāng)庫(kù)里查看，例如，鞋服的質(zhì)量，有多少款式，有多少量，是否具備持續(xù)供貨能力。

2. 看價(jià)格

如果分銷商的供貨價(jià)格太低，那要警惕了，雖然是折扣店，但耐克，阿迪達(dá)斯也是國(guó)際一線品牌，價(jià)格方面不可能太低的，通常拿貨價(jià)格在2-4折扣左右正常。

3. 看經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)

采購(gòu)看起來很簡(jiǎn)單，但要做到盈利賺錢卻并不容易，例如選址，裝修，陳列，配貨，售后，促銷，倉(cāng)儲(chǔ)，物流，營(yíng)業(yè)員管理，培訓(xùn)等細(xì)節(jié)工作也同樣重要。如果這些問題能夠得到分銷商公司的支持和幫助，那是有利于投資者開店的。特別是在運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方面，很多經(jīng)營(yíng)者在這方面都有欠缺。

4. 看政策

如果分銷商在加盟政策里置入太多，太高的返利等方面的信息，投資者應(yīng)該值得注意了，特別是對(duì)于拿貨客戶限制，銷售任務(wù)，廣告返利，進(jìn)貨返利。事實(shí)上，正規(guī)的分銷商并沒有這些東西，就是單純的拿貨，并提供完整的開店授權(quán)手續(xù)。

因此，三河奧萊體育提醒投資者，一定要“看”好在加盟過程中的問題，使你可以避免一些陷阱，同時(shí)，也能夠在開耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌折 扣店上面找到更多有利于自己的優(yōu)勢(shì)。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤(rùn)空間。本來信心滿滿，以為很快會(huì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)真的很骨感，她所面對(duì)的問題是即使商品保證正品，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，但同樣沒有生意做。她在購(gòu)物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢(shì)，事實(shí)上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會(huì)多一些，但銷售額有限，平時(shí)生意很冷清。

對(duì)于鞋服領(lǐng)域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時(shí)間到實(shí)體店選購(gòu)，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費(fèi)。另外，由于國(guó)內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤(rùn)，但不要只想著以更高價(jià)格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤(rùn)，沒有消費(fèi)者，你怎么獲得利潤(rùn)？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤(rùn)的問題。對(duì)于我朋友目前的處境，正品低價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過內(nèi)容延展性，開展線上線下獲客活動(dòng)，周六周日做活動(dòng)應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營(yíng)銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。