在進(jìn)行活動(dòng)策劃時(shí)需要具有什么要素呢？  

①提煉要點(diǎn)，即賣點(diǎn)。賣點(diǎn)是活動(dòng)策劃的核心，整個(gè)活動(dòng)需要圍繞賣點(diǎn)展開，這也是為什么能夠吸引用戶關(guān)注的原因。賣點(diǎn)抓的不好，直接影響活動(dòng)策劃的整體效果。  

②資源整合，活動(dòng)策劃所涉及的資源包括很多方面，比如前期的資料收集、整合與分析、活動(dòng)在哪舉行、想要吸引什么樣的目標(biāo)人群、創(chuàng)意的形成、方案的確定、活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)所需要的人力、物力與財(cái)力等等。在策劃過程中很多問題都需要策劃人員有良好的資源整合能力，這是確?；顒?dòng)順利執(zhí)行的基礎(chǔ)的保障性工作。  

③高度升華，活動(dòng)的主線、創(chuàng)意、開展方式與細(xì)節(jié)都具備了，還需要考慮一下活動(dòng)是否存在局限性，還有沒有可以提升的空間。一個(gè)活動(dòng)需要有更大的格局，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野才能產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的影響。任何一個(gè)企業(yè)做活動(dòng)策劃的目的不僅僅是推廣企業(yè)的某一個(gè)產(chǎn)品或某一項(xiàng)服務(wù)，他們更希望通過一次或幾次活動(dòng)，起到品牌營(yíng)銷與推廣的效果，樹立品牌信任度。  

④落地執(zhí)行，一個(gè)策劃方案做的再好，執(zhí)行不到位就是有缺陷的。方案中涉及到的每個(gè)細(xì)節(jié)都需要考慮在內(nèi)，妥善安排。合理安排工作人員，進(jìn)行權(quán)責(zé)分工，使每個(gè)人都能在自己的工作崗位上各盡其職。

晚會(huì)活動(dòng)策劃一般分幾個(gè)階段

1、晚會(huì)策劃的創(chuàng)意

晚會(huì)的策劃創(chuàng)意以及對(duì)晚會(huì)策劃的目標(biāo)的設(shè)定，同時(shí)在這一階段也是可能包括了可行性的研究。

如建議的晚會(huì)策劃的舉辦地點(diǎn)、日期、可能會(huì)加入的晚會(huì)策劃贊助者和支持者、大概的預(yù)算、可能的風(fēng)險(xiǎn)、晚會(huì)策劃及晚會(huì)策劃的后勤保障所需要的管理等方面。

在晚會(huì)策劃的初始階段結(jié)束時(shí)，將會(huì)對(duì)是否能承接或舉辦了該晚會(huì)策劃而作出決定。

2、項(xiàng)目策劃

就是要去預(yù)測(cè)和決定一項(xiàng)晚會(huì)策劃都是需要哪些內(nèi)容和工作的 ，以及如何去讓這些晚會(huì)策劃的內(nèi)容和工作揉合在一起。

通常是要考慮的問題包括了晚會(huì)策劃的內(nèi)容、晚會(huì)策劃的形式、晚會(huì)策劃的宣傳等要素的。

3、晚會(huì)策劃的準(zhǔn)備階段

根據(jù)晚會(huì)策劃的方案來進(jìn)行資源的調(diào)度和內(nèi)容的準(zhǔn)備。

這一個(gè)階段的主要特點(diǎn)是：對(duì)各項(xiàng)的晚會(huì)策劃或計(jì)劃的應(yīng)用；進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制；在比較計(jì)劃和現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，作出決定；進(jìn)行晚會(huì)策劃風(fēng)險(xiǎn)的控制的管理。

項(xiàng)目路演需要注意的三大要點(diǎn)

一、捉住中心認(rèn)真解說清楚自己的產(chǎn)品是什么

一般來說，項(xiàng)目路演有兩個(gè)中心，一個(gè)是解說你的產(chǎn)品是什么，另一個(gè)是客戶為什么會(huì)挑選你的產(chǎn)品，這個(gè)是根本的，可是有許多人往往是做欠好這個(gè)的，有的人堅(jiān)信沒有比照就沒有損傷，所以會(huì)故意將自己和別人的產(chǎn)品進(jìn)行比較，然后出色自己的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，這樣其實(shí)是欠好的，有降低別人的嫌疑，所以***仍是解說好自己的產(chǎn)品內(nèi)在就好了，假設(shè)可以的話，***帶著自己的產(chǎn)品去現(xiàn)場(chǎng)，讓咱們?cè)诼费莨緞?chuàng)造的出色的氣氛里看一看。

二、許多人都不能正確地面對(duì)別人的質(zhì)疑。由于路演是有觀眾的，是可以實(shí)時(shí)互動(dòng)的，所以，不免就會(huì)有對(duì)立的聲音，有許多人對(duì)自己的產(chǎn)品過于自信了，以至于忘了應(yīng)該要去尊重別人。假設(shè)有人在公共場(chǎng)合質(zhì)疑你了，那你***仍是要堅(jiān)持風(fēng)度，和他評(píng)論一下你們的不合，不要天性地出于對(duì)自己的產(chǎn)品的維護(hù)，就直接去和別人掐架，這樣是很簡(jiǎn)略給觀眾留下欠好的形象的。

三、要有節(jié)奏有熱心地表達(dá)自己的觀念

許多創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行項(xiàng)目路演的時(shí)分空有一腔熱血，僅僅熱心滿滿地表達(dá)了自己的觀念，沒有去留心把握好整個(gè)的節(jié)奏，其實(shí)節(jié)奏也是很重要的，熱心是可以讓觀眾有所牽動(dòng)，可是節(jié)奏好了是可以帶動(dòng)觀眾的，所以無妨在項(xiàng)目路演之前先和路演公司商量一下，看怎樣把控整場(chǎng)的節(jié)奏，這樣關(guān)于整個(gè)項(xiàng)意圖進(jìn)行都是很有好處的。

成功的活動(dòng)執(zhí)行方案的三大方法

一、要理解主辦方舉行策劃活動(dòng)的意圖

任何一次策劃活動(dòng)不是隨意就舉行的，只需在明晰了主辦方策劃活動(dòng)舉行的詳細(xì)意圖之后，依據(jù)這個(gè)意圖打開的策劃活動(dòng)才干算是可行可操作的。例如主辦方想策劃一場(chǎng)產(chǎn)品宣揚(yáng)的活動(dòng)，策劃方費(fèi)心安排了宣揚(yáng)活動(dòng)，聘請(qǐng)了模特單忽視了對(duì)產(chǎn)品的宣揚(yáng)，盡管進(jìn)程很火熱，很招引人們的要求，但沒有結(jié)束產(chǎn)品宣揚(yáng)的意圖，也算不得是一場(chǎng)成功的策劃活動(dòng)。

二、成功的活動(dòng)履行計(jì)劃要有一個(gè)明晰的主題

也就是正常策劃活動(dòng)的輔導(dǎo)計(jì)劃和歸納。作為一個(gè)策劃者應(yīng)該依據(jù)主辦方的實(shí)力巨細(xì)，形象現(xiàn)狀采納相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃和主題規(guī)劃。這個(gè)主題的規(guī)劃要充沛運(yùn)用它的精彩和恰當(dāng)給大眾構(gòu)成一個(gè)很大的影響。不少的天津活動(dòng)策劃公司給主辦方策劃了活動(dòng)，也花了不少錢，但由于主題不行出色并沒有給客戶留下深化形象，構(gòu)成了活動(dòng)的失利。

三、策劃活動(dòng)必定要捉住首要的客戶方針

一般來說，活動(dòng)舉行都是針對(duì)主辦方的方針客戶的，這就需求策劃方要充沛了解方針客戶的特性，并依據(jù)他們的特征而打開整個(gè)的策劃活動(dòng)，而不是盲意圖進(jìn)行信息傳達(dá)，由于只需針對(duì)性公關(guān)活動(dòng)才更簡(jiǎn)略取得活動(dòng)的成功。