城市社區(qū)網(wǎng)格化管理基本概念

城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是針對(duì)傳統(tǒng)社區(qū)中出現(xiàn)的多頭管理、職能交叉等問題提出的新的社區(qū)管理模式，是網(wǎng)格化管理技術(shù)和管理理念在社區(qū)管理中的應(yīng)用。作為一種革命和，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺(tái)，將城市管理以街道、社區(qū)為基礎(chǔ)，將轄區(qū)內(nèi)的居民樓按照地域分為幾個(gè)網(wǎng)格單元體系，網(wǎng)格化管理中心根據(jù)責(zé)任劃分，zhi定社區(qū)站的工作人員對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格中居民信息的采集、匯總以及網(wǎng)格中居民日常事務(wù)辦理的管理模式，并對(duì)其工作情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、考核，實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息共享，為社區(qū)居民提供好的社區(qū)管理和公共服務(wù)。

把網(wǎng)格隊(duì)伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)擔(dān)任，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)社區(qū)的工作開展，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由社區(qū)干部擔(dān)任，在社區(qū)支部和社區(qū)居委會(huì)的下，主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況，具體落實(shí)各類基礎(chǔ)信息采取、黨員管理、不和諧因素排查、居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會(huì)管理和公共服務(wù)事項(xiàng)。網(wǎng)格員由社區(qū)委yuan、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾排查、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。

落實(shí)管理信息化。進(jìn)行社區(qū)網(wǎng)格化管理入hu調(diào)查摸底工作，以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體，以服務(wù)群眾、掌控社情、促進(jìn)發(fā)展為重點(diǎn)，以加強(qiáng)轄區(qū)服務(wù)管理為目標(biāo)，本著“不落一戶，不漏一人”的原則，全部納入網(wǎng)格范圍，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙全覆蓋。

實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理是提升城市管理水平的迫切需要

隨著城市化進(jìn)程的加快，城市社區(qū)的內(nèi)部構(gòu)成日趨復(fù)雜，只有細(xì)化管理網(wǎng)格，才能更好地開展對(duì)人的管理服務(wù)。目前很多城市社區(qū)受傳統(tǒng)管理模式

和辦公用房的影響制約，難以開展精細(xì)化管理和便民服務(wù)，因此也影響了居民參與社區(qū)管理的積極性。同時(shí)，部分新建小區(qū)雖有物業(yè)管理，但未成立業(yè)主委yuan會(huì)，小區(qū)居民管理與社區(qū)居委會(huì)不銜接，形成了管理服務(wù)的“兩難”局面，隨著城市化進(jìn)程的加快，這一問題將更加突出，實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理已成為提升城市管理水平的迫切需要。

社會(huì)治安防控管理系統(tǒng)該系統(tǒng)主要對(duì)社會(huì)治安維穩(wěn)方面的事件情況進(jìn)行防控，通過已建立的人口信息數(shù)據(jù)、事件數(shù)據(jù)進(jìn)行智能的人員、地點(diǎn)、事件、時(shí)間等維度的GIS關(guān)聯(lián)性統(tǒng)計(jì)分析及展示，可根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析出社區(qū)治安維穩(wěn)的規(guī)律性，已達(dá)到防患于未然的目的，同時(shí)還可通過社區(qū)通這一手持終端將日常防控任務(wù)和突發(fā)事件處理任務(wù)自動(dòng)下發(fā)到相應(yīng)區(qū)域的網(wǎng)格人員。