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制度化管理。公司建立了《設(shè)備管理程序》、《重點(diǎn)設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備事故管理辦法》、《管理項(xiàng)目控制程序》等20余項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)餓了管理的制度化。為了更好地貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,除強(qiáng)化對(duì)使用部門的日常巡檢和月檢外,同時(shí)對(duì)設(shè)備管理人員、維修人員、作業(yè)長何技術(shù)人員進(jìn)行宣講、培訓(xùn)、考核,達(dá)標(biāo)上崗。3)區(qū)域化管理。根據(jù)公司中心造船模式的需要及生產(chǎn)流程,對(duì)設(shè)備實(shí)行區(qū)域管理。
在開機(jī)空轉(zhuǎn)未吹瓶時(shí),低壓氣經(jīng)由原管線電磁閥到拉伸氣缸儲(chǔ)氣管,回收儲(chǔ)氣管與拉伸氣缸儲(chǔ)氣管之間由單向閥隔離,回收儲(chǔ)氣管內(nèi)無低壓氣,此時(shí)整個(gè)拉伸氣路系統(tǒng)和預(yù)吹氣系統(tǒng)保持在未改造前原狀。當(dāng)設(shè)備開始吹瓶時(shí),瓶內(nèi)高壓氣經(jīng)三通閥10排氣管道通過單向閥12進(jìn)入回收儲(chǔ)氣管6,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一圈回收到足夠的氣體,則使用手動(dòng)電磁閥1關(guān)閉原拉伸低壓進(jìn)氣和預(yù)吹進(jìn)氣管線,此時(shí)拉伸氣缸和預(yù)吹氣轉(zhuǎn)由回收儲(chǔ)氣管供氣,由于生產(chǎn)的瓶子容積不同(0.6L、1.25L、2.0L等),我們可以適當(dāng)?shù)拈_啟排氣閥9,將多余的氣量從排出,保持回收氣量和消耗氣量的平衡,如回收儲(chǔ)氣管中仍有剩余氣,則通過15bar安全閥4排放,因此安全閥必須有足夠的流量,可讓多余的氣體排出,停止吹瓶時(shí)打開手動(dòng)電磁閥由原低壓和預(yù)吹管線供氣。