晚會活動執(zhí)行思路：

一、在制定晚會策劃方案的時候，大家首先需要確定好晚會的舉辦時間，并且要考慮好晚會的主題，并且要看下準(zhǔn)備時間是否足夠充裕等等。當(dāng)然，在進(jìn)行籌劃的時候，還需要查看下是否有其他工作或者活動跟晚會時間有沖突等等。

二、確定好主題之后，大家還需要做好預(yù)算。要知道每一場晚會的打造，不管所舉辦的晚會規(guī)模大小如何，都是需要有一筆資金去支持的，因為晚會上任何一樣?xùn)|西都是需要花錢去購買，或者去租用。為此，在做預(yù)算的時候，大家需要事無巨細(xì)，把每一筆費用都落到實處。

三、不管晚會活動是在戶外還是在室內(nèi)舉辦，大家都需要提前選擇到合適的場地，因為舞臺的大小，觀眾席的空間安排等等都是需要提前考慮的。另外，為了能夠給觀眾呈現(xiàn)出一成視覺和聽覺上的精彩盛宴，作為策劃者，必須要重視人員的安排，這里所說的人員安排，不僅僅是晚會方面的工作人員，還有節(jié)目演員，幕后人員以及治安維護(hù)人員等等。

怎么組織集團公司活動？

1、我們必需理解這些主要角色的訴求――他們各自希望在活動中得到什么，以及那些可能影響他們對活動的覺得的要素。一旦我們理解了活動所處的環(huán)境，他們就能在活動的、成型以及運營過程中處于的位置，并使活動到達(dá)結(jié)果。一句話，只要不時地停止換位考慮，并讓各參與者得到利益，這樣的活動才是好的活動。

2、那些與活動的結(jié)果有合法的利益關(guān)系的個人和組織被稱為活動的利益相關(guān)者。一個勝利的活動運營公司必需能區(qū)分誰是活動的利益相關(guān)者以及他們各自由活動中的需求，要判別他們的各自需求能否有堆疊和抵觸的中央。而一項活動的勝利與否取決于活動經(jīng)理人如何均衡利益相關(guān)者們的訴求、希冀、和利益之間的抵觸。

活動全案策劃和現(xiàn)場活動執(zhí)行怎么做？

七、危機處理

??活動當(dāng)中有時候會遇到一些小問題，比如說活動開始了某個演員遲到了，某個設(shè)備突然出現(xiàn)了問題、某某視頻突然播放不出來了等等。這種時候，活動執(zhí)行需要迅速做出反應(yīng)，去解決問題，確?；顒禹樌M(jìn)行。如果嘉賓和客戶沒有看出來，那就是你的勝利。

??八、會后專訪

??一般涉及到需要媒體專訪的，電影發(fā)布會、新聞發(fā)布會等會有，小的活動大部分是沒有的。如果有媒體專訪的話，需要提前安排好采訪的會議室，把采訪稿或發(fā)言稿提前給到被采訪者。

開業(yè)慶典策劃活動方案

一丶活動主題的確立

??活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想，既要求短小有力，又要求形象鮮明，以便于給人留下深刻的印象。

??二、活動目的及意義

??引起市場同行、目標(biāo)消費者以及媒體朋友的關(guān)注；產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)，社會效益為目標(biāo)。

??三、活動流程

??整個活動流程分三部分進(jìn)行：籌備工作、現(xiàn)場控制和后期跟進(jìn)。

??四、籌備工作：

??(1)工作計劃擬定：整個活動的流程及方案的制定由XX完成，完成后交至駐店經(jīng)理處審核；活動方案通過后，確定此次活動的相關(guān)負(fù)責(zé)人，將責(zé)任到人。

??(2)場地確定： 酒店大門口

??(3)禮品準(zhǔn)備：選擇VIP免費入住體驗卡或其他特色禮品(XX負(fù)責(zé))

??(4)引導(dǎo)員的準(zhǔn)備：安排引導(dǎo)員引導(dǎo)與會人員進(jìn)場(XX負(fù)責(zé))

??(5)人員邀請與確定：a 在活動舉行周與邀請的相關(guān)人員提前通氣；b 在活動天，把相關(guān)邀請函發(fā)到邀請的相關(guān)人員手中;c 建議邀請人員見以下表格。

??(6)慶典公司選擇：許多酒店覺得自己開業(yè)活動沒做好，其實跟合作的慶典公司。