拓展訓(xùn)練的評(píng)價(jià)體系不完善

拓展訓(xùn)練的評(píng)價(jià)體系不完善。拓展訓(xùn)練作為高校的一門(mén)課程教學(xué)，需要有一個(gè)完善的課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)階段由于參與者主要是來(lái)自高校商學(xué)院的成年學(xué)生，課程的隨機(jī)性、組織的松散性、考核的隨機(jī)性使得拓展訓(xùn)練活動(dòng)很難成為學(xué)校體系中的正式課程。

實(shí)干團(tuán)隊(duì)可能會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期工作而麻木、悶、缺乏激情。企業(yè)要及時(shí)拓展培訓(xùn)激發(fā)開(kāi)放的活動(dòng)氛圍，打破工作的迷?；靵y期，引導(dǎo)其樹(shù)立良好的心態(tài)，不斷進(jìn)步。

雖然開(kāi)發(fā)培訓(xùn)是由培訓(xùn)組織和培訓(xùn)事業(yè)部進(jìn)行的，但企業(yè)不可能一無(wú)所知。不同人群適用于不同類(lèi)型培訓(xùn)的分部和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

在深入了解什么樣的對(duì)象適合什么培訓(xùn)的前提下，與開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人積極溝通協(xié)商，可以使企業(yè)的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)卓有成效，為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。

如何獲得獎(jiǎng)勵(lì),是否有技巧呢?

那么對(duì)于如何獲得獎(jiǎng)勵(lì)，是否有技巧呢？現(xiàn)在就做一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述。

一、完成任務(wù)的條件——明確任務(wù)。

接受任務(wù)時(shí)，在拓展訓(xùn)練中首先要明確要求、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。只要我們有明確的使命、方向和政策，就能防止不必要的迂回。

二、成功一定是正確的計(jì)劃。

仔細(xì)的工作計(jì)劃在明確的方向、標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)、指導(dǎo)實(shí)踐和結(jié)束任務(wù)中起著重要的作用。有必要在工作計(jì)劃前思考問(wèn)題，以便衡量能夠滿(mǎn)足的問(wèn)題，迫不及待地坐下來(lái)討論對(duì)策，即使錯(cuò)誤能及時(shí)糾正，也會(huì)失去和錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。

三、確保競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)步——團(tuán)隊(duì)凝聚力。

沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員把工作作為一個(gè)優(yōu)先考慮，整體考慮和團(tuán)結(jié)，他可以形成一個(gè)不可戰(zhàn)勝的團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)困難的任務(wù)或困難時(shí)，我們可以增強(qiáng)我們的信心，完成別人認(rèn)為不可能完成的任務(wù)，成功地到達(dá)對(duì)岸。

選擇大規(guī)模的拓展培訓(xùn)基地

創(chuàng)建企業(yè)在拓展培訓(xùn)以前要搞好的提前準(zhǔn)備，那樣既能夠讓全部職工都能積極主動(dòng)的參加進(jìn)去，還能夠確保主題活動(dòng)的全過(guò)程更為安全性，防止導(dǎo)致一些多余的危害和不便。因此要想做到更強(qiáng)的培訓(xùn)效果評(píng)估，便是要留意下邊這種關(guān)鍵點(diǎn)難題及其拓展培訓(xùn)的原則。

選擇大規(guī)模的拓展培訓(xùn)基地。

為了能夠讓拓展培訓(xùn)的效果更好，尤其是可以讓每一個(gè)員工能夠通過(guò)這樣的訓(xùn)練認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，并且可以積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行工作，建議大家需要提前做好的規(guī)劃。尤其是需要選擇專(zhuān)業(yè)正規(guī)的拓展培訓(xùn)公司，只有這樣才可以有大規(guī)模的拓展培訓(xùn)基地，員工能夠融入到這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，員工之間的默契配合自然就會(huì)有更好的效果，所以團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升。