混凝土攪拌站預制構(gòu)件攪拌站售價

預制構(gòu)件攪拌站售價設備管理制度

鄭州長城機器制造有限公司是國內(nèi)制造、研發(fā)建筑機械的大型專業(yè)企業(yè)之一，位于具有“中國建筑機械之鄉(xiāng)”美稱的河南省滎陽市五龍工業(yè)園區(qū)。

一、為了細致地做好預制構(gòu)件攪拌站售價管理工作，必須對所有參加攪拌站工作的人員進行四位一體化管理(即:機運物資部、租賃公司、管理組、施工隊)。做到操作程序化、監(jiān)控制度化、扎實有效地把攪拌站管理工作落到實處。

二、建立并健全各級崗位責任制和管理規(guī)章制度，明確規(guī)定各級崗位對預制構(gòu)件攪拌站售價的責任，做到獎懲分明。選用專業(yè)知識水平高、實踐經(jīng)驗豐富、有較強管理能力的人作為攪拌站管理者?；炷翑嚢枵驹O備管理制度。

三、站長職責:

1、熱愛本職工作、愛崗、敬業(yè)、秉公辦事，模范履行職業(yè)道德規(guī)范。認真執(zhí)行上級管理規(guī)定，合理安排攪拌站各項工作程序。

2、組織、指揮和監(jiān)督機組人員正確使用、保養(yǎng)和維修設備，認真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。

3、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設備安全運行。

4、合理使用、認真保養(yǎng)、加強檢查、充分發(fā)揮設備效率、保證施工質(zhì)量、完成定額指標、努力降低成本。

5、檢查 填寫情況，檢查督促交接班制度的執(zhí)行情況。

6、組織機組人員學習技術(shù)，并對機組人員的技術(shù)考核，獎懲提出建議。混凝土攪拌站設備管理制度。

7、參與事故的分析和處理。

四、混凝土攪拌站各項管理制度

1、設備操作人員必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，發(fā)給設備，方可上崗，無者嚴禁操作設備。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度，并認真填寫設備運轉(zhuǎn)紀錄和交接紀錄;交接班時，要檢查，做到不漏項目，交待清楚，交接雙方簽字后方可交班。

3、操作人員在值班時應集中精力，不得干與作業(yè)無關(guān)的事情，操作室內(nèi)要保持清潔，嚴禁堆放無關(guān)物品，嚴禁使用明火。

4、操作人員應按照操作程序進行操作，作業(yè)前先檢查:、調(diào)整、注油、傳動系統(tǒng)和稱量裝置是否處于正常狀態(tài)。

5、嚴禁在上位機上安裝游戲及來路不明的軟件，否則會影響上位機程序的正常運行，導致不可估計的錯誤與故障。

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鄭州混凝土攪拌站預制構(gòu)件攪拌站售價

鄭州混凝土攪拌站預制構(gòu)件攪拌站售價有限公司是國內(nèi)制造、研發(fā)建筑機械的大型專業(yè)企業(yè)之一，始創(chuàng)于多年，是國內(nèi)制造、研發(fā)建筑機械的大型專業(yè)企業(yè)之一。

1.位于具有“中國建筑機械之鄉(xiāng)”美稱的河南省滎陽市五龍工業(yè)園區(qū)。

2.目前，擁有公司總部、北廠區(qū)和滎陽東區(qū)三個生產(chǎn)區(qū)，近200個經(jīng)銷單位和服務網(wǎng)點，企業(yè)規(guī)模、銷售收入、稅收等在鄭州市、河南省建筑機械行業(yè)位居前列。

3.公司擁有十二條專業(yè)裝備生產(chǎn)線，主要產(chǎn)品有八大系列100多種型號產(chǎn)品，覆蓋各類建筑工程所需各種機械設備。

4.擁有廣泛的用戶群，享有較高zhi ming度，產(chǎn)品出口到越南、 老撾、哈薩克斯坦、蒙古、俄羅斯、古巴、巴西等國家，深受國外朋友贊譽。

5.2000年通過了ISO9001質(zhì)量體系認證。

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預制構(gòu)件攪拌站售價管理制度  

混凝土企業(yè)面臨的運營與管理問題      混凝土企業(yè)是作為建筑原材料（預拌混凝土）的生產(chǎn)供應企業(yè)，其運營和管理傳統(tǒng)上是粗獷型的。采用傳統(tǒng)的手工為主的業(yè)務管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系統(tǒng)，會直接導致企業(yè)經(jīng)營的管理效能低，工作效率和生產(chǎn)效率的提升空間不大，業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析困難，企業(yè)成本較高，資源利用率低等現(xiàn)象。這些制約產(chǎn)生的問題通常表現(xiàn)在以下幾個方面：?手工作業(yè)多，生產(chǎn)效率不高。?缺乏溝通機制，信息溝通不暢。?部門、崗位之間協(xié)調(diào)性差，業(yè)務流程不科學。?業(yè)務數(shù)據(jù)的提取、計算、統(tǒng)計、分析困難、及時性差。?重復性消耗多、運行成本高。?管理工作量大、輔助工具缺乏。?數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、查詢、管理不方便；實時性、及時性不夠。?企業(yè)決策科學依據(jù)不足、決策時間長。?各職能部門的資源無法共享，企業(yè)資源浪費。?資料準備、生產(chǎn)、歸集過程工作量極大，重復性工作多。?不能有效地進行多站式、跨地域統(tǒng)一管理。解決方案       商品砼企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程是一個復雜的協(xié)同工作過程，這其中包括以調(diào)度、生產(chǎn)、運輸、開票為核心的實時性生產(chǎn)經(jīng)營過程；更有以任務配比、原料試驗、試塊試驗為基礎的大量資料準備過程和技術(shù)分析評定、資料生成過程；還有以供應管理部門、經(jīng)營管理部門、財務結(jié)算部門為主體的原料供應統(tǒng)計、原料成本計算、司車工作量統(tǒng)計、生產(chǎn)供砼統(tǒng)計、往來結(jié)算統(tǒng)計、成本利潤分析等統(tǒng)計分析過程。 其實選擇合適的企業(yè)管理信息

混泥土攪拌站

混凝土攪拌站

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1 混凝土攪拌站建設之前應審核

以往建設一個工廠，都要遵守基本建設程序，要經(jīng)過嚴格的工藝設計及審核，避免在設計上出現(xiàn)錯誤?，F(xiàn)今出現(xiàn)很多私營混凝土企業(yè)，建站時，圖省圖快，忽視工藝設計及審核，造成很多缺陷。攪拌站工藝設計并不復雜，但規(guī)劃不好會給生產(chǎn)造成很多不便。很多攪拌站，沒有工藝設計審核這一環(huán)節(jié)，攪拌站建成生產(chǎn)之后，才發(fā)現(xiàn)許多不合理的地方。攪拌站建設之前，一定要先有工藝設計，通過工藝設計審核，重點是施工之前審核，確定合理的方案，修改不合理設計，在土建施工和設備安裝前，將缺陷改掉。因此建議攪拌站建設之前，一定要仔細選擇審查工藝設計方案，對于可能出現(xiàn)的各種情況進行規(guī)劃，采用科學、先進、符合環(huán)保要求的工藝方案，避免工藝設計不合理或失誤，造成運行成本上升，或返工整改，造成經(jīng)濟損失。

投資人應聘請有經(jīng)驗的各個專業(yè)（質(zhì)量、設備、環(huán)保、安全、試驗室等）技術(shù)人員參與審核。

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