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義烏市魯樂電子商務(wù)商行專業(yè)收購庫存文具、日用百貨、五金工具、箱包類、服裝類、家居用品、玩具、工藝品。
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隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,企業(yè)的競爭模式發(fā)生了根本變化,21世紀(jì)市場競爭已由單個企業(yè)之間的競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透,達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的目的,從而能更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強(qiáng)市場競爭實(shí)力。對于一個制造型的企業(yè)而言,如何設(shè)置和維持一個合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風(fēng)險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業(yè)必須解決的問題。魯樂庫存與您分享:庫存商品的價值在于信息化得銷售渠道采取靈活多樣方式盤活庫存積壓商品“加強(qiáng)庫存積壓商品統(tǒng)計分類和信息發(fā)布,采取靈活多樣的方式盤活庫存積壓商品”。
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還有庫存管理技術(shù)問題,大多憑經(jīng)驗(yàn)主義而非數(shù)字化管理。
流動資產(chǎn)利用率低下,因?yàn)樵谛枨蠛统杀究刂七^程中難以達(dá)成的平衡。
庫存成本無法控制,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不把庫存納入成本核算,尤其是總成本核算。
庫存管理制度化落后,首先是缺乏制度化體系,其次是制度難以很好的執(zhí)行,造成"墻上制度"。
貨策略的失誤和及時控制的能力較差。這種不確定來自訂購部門本身。牽涉到是否有合理的訂貨策略,對上下游企業(yè)的供給及需求等信息是否了解準(zhǔn)確及時等。
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確定型庫存與隨機(jī)型庫存
所謂確定型是指物品的需求量是已知和確定的,補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時間是固定的,并與訂貨量無關(guān),這兩個條件得不到滿足時,確定型就不再適用。所謂隨機(jī)型是指物品的需求量和補(bǔ)充供應(yīng)鏈的前置時間至少有一個是隨機(jī)變量。
另外, 按照庫存的通途,企業(yè)持有的庫存還可以分為:原材料庫存,在制品庫存,維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫存,包裝物和低值易耗品庫存及成品庫存。