重慶拓展訓(xùn)練軍事戶外拓展

重慶拓展訓(xùn)練軍事戶外拓展重慶拓展

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理智慧與謀略》有什么奇特之處呢？

    首先，這套教程不是一個(gè)的空殼理論，這是非常重要的一點(diǎn)。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，某個(gè)大學(xué)管理學(xué)侃侃而談（他沒(méi)有管理過(guò)公司，他只有理論，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)），單一的理論只適合學(xué)生，我們更需要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)案例，拿來(lái)就可以直接運(yùn)用的！

同時(shí)，這套教程需要啟發(fā)你的管理潛力，讓你快速擁有成功企業(yè)家的管理智慧……沒(méi)有比這更能達(dá)到效果了，你說(shuō)是嗎？否則，你的信心和耐心會(huì)受到打擊，再好的經(jīng)驗(yàn)如果淺嘗輒止，都會(huì)無(wú)濟(jì)于事……

然后，它也更需要培養(yǎng)你的商戰(zhàn)謀略，讓你的企業(yè)快速地在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出！

    這套教程也需要能夠?qū)T工進(jìn)行強(qiáng)而有效的培訓(xùn)，提高他們的執(zhí)行力！因?yàn)?，我們認(rèn)為，你的管理技能和思想境界提高了，你可以有雄心壯志把企業(yè)做的更強(qiáng)更大，但員工的思維卻還在地上走，怎么能跟上你的腳步，怎么能為你的企業(yè)創(chuàng)造更多效益？

    領(lǐng)悟與企業(yè)戰(zhàn)略的精髓，掌握企業(yè)的28種模式，用別人的資金快速開(kāi)展自己的事業(yè)，讓你的企業(yè)資產(chǎn)按幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)！

    掌握提升員工歸屬感、增強(qiáng)凝聚力與能動(dòng)性的訣竅，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，讓員工充滿工作，讓團(tuán)隊(duì)輕松拿下任何目標(biāo)！

    掌握應(yīng)對(duì)十種問(wèn)題員工的十大技能，讓你的團(tuán)隊(duì)再無(wú)我行我素之人。

重慶拓展訓(xùn)練場(chǎng)地軍事戶外拓展

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拓展訓(xùn)練課程類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目

拓展訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介：由五個(gè)不同的項(xiàng)目組成，要求各個(gè)隊(duì)按照指示依次完成所有任務(wù)，分別是動(dòng)感顛球、移動(dòng)GOLF、不倒森林、時(shí)空隧道、對(duì)呼，用時(shí)較短的團(tuán)隊(duì)獲得優(yōu)勝，贏得！

上海拓展訓(xùn)練課程收益：

1.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而強(qiáng)化信念和實(shí)行力

2.構(gòu)建好的 Teamwork,建立的團(tuán)隊(duì)

重慶拓展訓(xùn)練策劃書(shū)軍事戶外拓展

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在拓展訓(xùn)練中教練的職責(zé)是什么？

   團(tuán)隊(duì)形成的初期都是由教練去慢慢的引導(dǎo)，然后達(dá)到一種狀態(tài)，從而以正確的心態(tài)參加拓展訓(xùn)練，不管什么樣類(lèi)型的拓展訓(xùn)練還是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，都離不開(kāi)教練的指導(dǎo)，剛開(kāi)始的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、熱身環(huán)節(jié)、項(xiàng)目體驗(yàn)環(huán)節(jié)等好多過(guò)程中都需要去引導(dǎo)學(xué)員參與進(jìn)來(lái)，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)所有人的積極性，教練只是活動(dòng)過(guò)程中的引導(dǎo)者，學(xué)員通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的體驗(yàn)和挑戰(zhàn)，然后各自的分享和收獲，然后由教練的整合，才能更好的達(dá)到拓展培訓(xùn)的目的；拓展培訓(xùn)認(rèn)為目標(biāo)的設(shè)定者可以是個(gè)人，在團(tuán)隊(duì)中目標(biāo)的設(shè)定這同樣也可以是公司領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)中的管理者。教練還是活動(dòng)中項(xiàng)目的監(jiān)督者，同時(shí)還是項(xiàng)目的講解著，拓展活動(dòng)如果想達(dá)到一個(gè)很好的效果，除了好的體驗(yàn)課程之外，較重要是它離不開(kāi)一個(gè)的教練團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的教練團(tuán)隊(duì)能夠給參加團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，只有專(zhuān)業(yè)的去引導(dǎo)，帶能體驗(yàn)出團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力等，教練需要不停的去引導(dǎo)和感化，甚至以身作則，帶領(lǐng)學(xué)員更好的完成任務(wù)，讓學(xué)員感受到整個(gè)活動(dòng)結(jié)束有所收獲，有所感悟，只有這樣才能達(dá)到拓展培訓(xùn)的目的。

   同時(shí)教練還會(huì)在活動(dòng)過(guò)程中記錄每個(gè)團(tuán)隊(duì)和小組所發(fā)生的情況，有表現(xiàn)好的地方，也有不足的地方，然后整合在一起，由主訓(xùn)老師的分享和總結(jié)，讓團(tuán)隊(duì)意識(shí)到哪個(gè)地方做的不足，哪個(gè)地方是我們的優(yōu)勢(shì)，以傳統(tǒng)拓展項(xiàng)目畢業(yè)墻為例，該項(xiàng)目的要求就是依靠團(tuán)隊(duì)的力量依次翻越高為4.2米的墻，畢業(yè)墻給人的感覺(jué)可能有點(diǎn)難度，等到項(xiàng)目規(guī)則講解完之后，正式挑戰(zhàn)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)似乎看到了希望，可能是團(tuán)隊(duì)所面臨很難的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候需要團(tuán)隊(duì)中有更多的人站出來(lái)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，以上就是畢業(yè)墻的目的和要求，團(tuán)隊(duì)在完成項(xiàng)目的同時(shí)需要按照教練布置的任務(wù)和要求之內(nèi)去完成，教練不同于軍訓(xùn)中的教官，教官看起來(lái)很?chē)?yán)肅，但是拓展活動(dòng)中教練是活動(dòng)中的引導(dǎo)者，重慶拓展訓(xùn)練中教練扮演一個(gè)很重要的角色，一個(gè)好的教練團(tuán)隊(duì)是企業(yè)和公司參加拓展活動(dòng)順利進(jìn)行的一個(gè)保障。面對(duì)一個(gè)任務(wù)、一個(gè)困難，你的心態(tài)是積極的，你的腦海中就會(huì)涌現(xiàn)出很多解決這個(gè)困難的方法。

重慶拓展訓(xùn)練軍事戶外拓展

重慶拓展訓(xùn)練軍事戶外拓展渝倫拓展培訓(xùn)加強(qiáng)執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

拓展項(xiàng)目就是“信任背摔”，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，讓團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)安全感和歸屬感，建立團(tuán)隊(duì)的互相信任和支持，增強(qiáng)學(xué)員自信心和責(zé)任感，培養(yǎng)合作精神。這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，站在1米5高的臺(tái)上向后平直倒下，由地面上的團(tuán)隊(duì)展臂接住。因?yàn)闆](méi)有什么安全措施，所以站在臺(tái)上的我不敢向后平直倒下，生怕后面的團(tuán)隊(duì)接不住自己。在這個(gè)環(huán)境中，每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的成員，必須互相配合、團(tuán)結(jié)一致克服障礙才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。在我猶豫的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)之聲響了起來(lái)“我們相信你可以的！、我們相信你可以的！......”，團(tuán)隊(duì)的信任像一股能量插入我的心臟，頓時(shí)我毫不猶豫地向后垂直倒下，狠狠地砸在了他們的手上，他們成功接住我。有了前面的我做了模范，后面的人也陸陸續(xù)續(xù)做到了，團(tuán)隊(duì)順利完成了通關(guān)任務(wù)。

拓展項(xiàng)目“無(wú)軌電車(chē)”也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作性的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的合作能力及執(zhí)行能力。項(xiàng)目要求八人同穿一雙鞋，然后從始點(diǎn)走到終點(diǎn)，小組用時(shí)少的團(tuán)隊(duì)的獲勝。在項(xiàng)目操作中，任何人或板不得觸及鱷魚(yú)潭，如有觸及，觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。因?yàn)槲覀兌际桥R時(shí)組合起來(lái)的小組團(tuán)隊(duì)，所以根本就沒(méi)有什么默契，動(dòng)作也無(wú)法統(tǒng)一，根本無(wú)法踏出步。經(jīng)過(guò)幾次的失敗我們終于明白了拓展項(xiàng)目的通關(guān)方法。我們選取了小組的組長(zhǎng)，然后由組長(zhǎng)喊口號(hào)帶領(lǐng)我們向前走，喊左我就抬左腳，喊右我們就抬右腳，一步一步向前走，然后順利完成通關(guān)任務(wù)。在這個(gè)項(xiàng)目中我們的執(zhí)行力得到了強(qiáng)化，團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)也提高了。