什么是團(tuán)建

什么是團(tuán)建？網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)有趣的回答：“團(tuán)建就是拉你出去受罪，還要裝作很和睦的樣子?！?

團(tuán)建是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是公司為了增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，加深員工對(duì)公司文化的理解和融入的一種行為。

然而，一些企業(yè)過(guò)度發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工苦不堪言，更加堅(jiān)定了離職的念頭。當(dāng)然，也有無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)的員工，因?yàn)閰f(xié)作能力不佳，自然被這種文化所淘汰。

所以，就有了“團(tuán)隊(duì)是離職的助推器”這么一說(shuō)。

每個(gè)企業(yè)的團(tuán)建都各有特色，帶有企業(yè)的文化。做得好的團(tuán)建員工會(huì)提前期待，甚至催促公司定期組織，就在員工拍照發(fā)朋友圈時(shí)，不知不覺(jué)地就開(kāi)始融入了企業(yè)文化，并推廣企業(yè)文化。

組織一場(chǎng)公司團(tuán)建有哪些注意事項(xiàng)呢？

活動(dòng)方案在經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)形式確定之后，我們首先就是要確定活動(dòng)方案，更好的和活動(dòng)參與者溝通，但是也不可誰(shuí)的意見(jiàn)都要聽(tīng)取。不然在組織公司活動(dòng)這塊你會(huì)陷入不知所措的僵局。適當(dāng)?shù)膬A聽(tīng)，明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動(dòng)方案的過(guò)程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時(shí)間，活動(dòng)的預(yù)期效果等，適當(dāng)?shù)膬A聽(tīng)，明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動(dòng)方案的過(guò)程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時(shí)間，活動(dòng)的預(yù)期效果等。在確定了活動(dòng)方案之后適當(dāng)?shù)膬A聽(tīng)，明白多數(shù)人的需求。在制定公司活動(dòng)方案的過(guò)程中，要充分考慮到參加人員的年齡分布，時(shí)間，活動(dòng)的預(yù)期效果等。自己組織的活動(dòng)考慮的地方會(huì)比較多，有些大的細(xì)節(jié)可能會(huì)比較容易想到，小的細(xì)節(jié)往往會(huì)被你忽略，我個(gè)人建議，在預(yù)算允許的情況下不如找專(zhuān)業(yè)組織公司活動(dòng)的團(tuán)建公司來(lái)組織。這樣不僅能給自己省下一大把時(shí)間，還能避免一些在活動(dòng)組織上的項(xiàng)目策劃問(wèn)題。

方案確定之后要進(jìn)行一次全員會(huì)議告知參加者本次活動(dòng)的大概行程，出發(fā)時(shí)間、集合時(shí)間、集合地點(diǎn)等。在組織公司的活動(dòng)中，怕的就是員工各種理由請(qǐng)假，所以組織者要注意避免這種情況發(fā)生。在活動(dòng)的前幾天要時(shí)刻關(guān)注天氣情況，好的天氣會(huì)帶來(lái)好的心情，可以讓活動(dòng)有更好的開(kāi)始。

在陌生的環(huán)境下可以更好的促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互助和合作，在戶外拓展培訓(xùn)中，個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)整體力量才能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的價(jià)值。

讓團(tuán)隊(duì)成員快速融入團(tuán)隊(duì)

在拓展活動(dòng)中，會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員都有不可替代抄的重要性，通過(guò)相互監(jiān)督，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力。

拓展培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)和個(gè)人挑戰(zhàn)相結(jié)合的過(guò)程，個(gè)人的發(fā)揮越好，團(tuán)隊(duì)整體效率就越高，團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的支持越大，對(duì)個(gè)人士氣的鼓舞也就越大。