利于用人單位人力資源部門職能的變化

利于用人單位人力資源部門職能的變化 專業(yè)的勞動保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運用。勞務派遣公司從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動關系方面的人力資源工作勞務公司能起到顧問和指導的作用；更能調動員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)核心競爭力上，從而實現(xiàn)人力資源的有效運用及合理配置。 有利于增強用人單位的用人靈活性和勞動法律保護對其制約的解縛性 總結來說，用人單位使用勞動派遣關系的員工，可以有效地簡化管理程序，減少勞動爭議。并且同時可以分擔風險和責任，降低成本費用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為。因此，現(xiàn)如今許多企業(yè)都會針對一些崗位選擇使用勞務派遣公司的員工。因此，現(xiàn)如今許多企業(yè)都會針對一些崗位選擇使用勞務派遣公司的員工。

短期外包工轉正式工容易嗎?

短期外包工轉正式工容易嗎？ 外包合同工、跟公司直接簽訂合同的正式工，這兩者在外企民企的區(qū)別待遇并不那么大，但在體制內福利待遇不同則是非常明顯的。 但無論是體制內還是體制外，總的趨勢都是減少正式工的數(shù)量，增加第三方外包雇傭的形式，所以不容易成為全職。一般主要是學校招正式工，社會招的人只能等很久。很多國企20年都沒有轉正是很正常的。 如果外包工特別想成為正式員工，這是人事雇傭制度，應該問熟悉的HR，問人事經理，他們知道每年有沒有成為正式員工，有多少，什么時候開始分配給部門，你們部門有多少名額等。 盡量不要問你的部門，誰負責監(jiān)督和管理你的日常工作和業(yè)務。他們自己不負責外包或正式的合同事項。當行政許可決定到期時，一些企業(yè)未能及時報告行政許可決定，往往導致雙方實行的工時制，但由于行政許可缺乏必要的生效，雙方往往對加班費產生爭議。當然，一些機構外包公司不愿意給員工加薪，部門使用這個正式的配額誘使他們的員工工作良好和前進，這實際上是做餡餅的秘訣。 是否可以轉換正式合同，部門沒有說了算。當職位到來后，部門當然會否決 HR推薦的轉正員工名單。就這些。

短期勞務外包工應該怎么管理?

短期勞務外包工應該怎么管理？ 原則上用工企業(yè)不得對外包人員進行直接管理，除非根據(jù)工作需要，并取得外包商的書面委托。 1、應要求外包人員在上崗前書面確認其與外包商之間的勞動關系或勞務派遣關系。 2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會保險一律以外包商的名義繳納。 3、外包人員的下列資料應以外包商的名義提供或標明外包商的名稱：①、服務證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。 4、不制定直接適用于外包商的規(guī)章制度，不以外包商的名義簽發(fā)涉及外包商人事關系的文件材料，例如工作調動通知，解除勞動合同通知，違規(guī)罰款通知等。 5、盡量不要安排外包人員與企業(yè)正式員工混崗，已經混崗的應采取協(xié)商解除勞動合同、調配工作崗位等方式盡快予以調整。 6、業(yè)務期間外包人的勞動合同和勞務派遣合同到期時，必須立即通知外包人更新合同。而在勞務派遣關系中，員工與用工單位之間只是勞務關系，不存在勞動關系或雇傭關系。如果外包商不更新合同，企業(yè)原則上不得繼續(xù)使用該人員。