耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)沒經(jīng)驗的小白同樣可以做？

沒經(jīng)驗不代表一定會失敗，只要你有快速學(xué)習(xí)和解決問題的能力。徐州勝道耐克阿迪折扣店招商加盟。

           不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在實體零售行業(yè)的確不好做，經(jīng)濟(jì)不景氣，電商又對實體行業(yè)形成一定的沖擊，房租與人工成本的不斷上漲，總之，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在選擇開店項目上要比以往更加謹(jǐn)慎，但我們也看到積極有利的一面，淘汰掉的那些實體店真的都是因為上述原因么？顯然不全是，因為我們看到有些實體零售店依然日進(jìn)斗金，即使在電商熱門品類的鞋服行業(yè)，線下也同樣有做得很出色的店鋪，這讓我們看到了希望，也相信未來是屬于懂得靈活適環(huán)境變化的創(chuàng)業(yè)者的天下，無論是線上還是線下，這一點不會變。

 所謂的“靈活適應(yīng)環(huán)境變化”就是指實體店經(jīng)營者善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，始終保持自己的事業(yè)走在正軌的道路上并且穩(wěn)定。但這說起來容易，做起來難，不過有一點可以肯定的是，大家都是從沒經(jīng)驗的小白過來的。

 耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項目并不是一個高深且復(fù)雜的項目，加盟政策更是簡單透明，品牌折扣店的上游供應(yīng)商，品牌分銷商更是將服務(wù)做到了專業(yè)化，化。一站式開店可以讓加盟者輕松就能把店開起了，而且提供正規(guī)的開店資質(zhì)授權(quán)保證加盟者合理合法開店。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店的開店成本構(gòu)成也不復(fù)雜。主要就是，商鋪租金，貨品采購以及裝修費(fèi)用三部分，并且在三四五線城市，以及縣級市投資開店的較多。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項目對于新手投資者魅力在于品牌影響力帶來的市場效應(yīng)，這個開店項目不需要經(jīng)營者去培養(yǎng)市場，年輕消費(fèi)者對耐克阿迪達(dá)斯品牌再熟悉不過了，經(jīng)營者依托品牌影響力可以迅速將自己的業(yè)務(wù)推向市場，推向消費(fèi)者，而不用解釋那么多。這也是這個項目開店優(yōu)勢。

阿迪耐克折扣店加盟如何選址？

 1、看城市級別。

城市是有一二線、三四線之分的，當(dāng)我們在一二線城市時就要看成本。需要了解加盟店的成本問題以及店鋪的租金，如果我們沒有足夠的資源店鋪就會施展不開。很多創(chuàng)業(yè)者都是因為較高的租金而望而卻步，如果我們找到不錯的加盟地址，在租金方面也是合理的，那么后期的運(yùn)營基本就很好做了。如果處于三四線城市的話，就需要以“熱鬧”為主，在這是商業(yè)街的熱鬧越大，潛在的機(jī)會就越大。但是競爭也是很激烈的，競爭可以說是是缺點但同時也是潛在的有利條件。在競爭對手身上也有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的東西，總結(jié)出優(yōu)勢并且學(xué)習(xí)它，就能夠在行業(yè)內(nèi)占據(jù)主動權(quán)。

2、周邊區(qū)域規(guī)劃。

我們在選擇阿迪耐克折扣店加盟區(qū)域時要對周圍的建筑規(guī)劃做詳細(xì)的了解，特別是那些商業(yè)區(qū)，文化區(qū)，旅游區(qū)，交通中心，居民區(qū)等等。在掌握這些建筑規(guī)劃之后，就能制定出不同的經(jīng)營方式和規(guī)格。

3、店鋪的外觀形象特征。

無論消費(fèi)者在從不同角度都能獲得對店鋪的認(rèn)知。阿迪耐克加盟折扣店在形象特征上需要考慮周邊地理位置和人文環(huán)境，外觀形象往往可以增加店鋪的吸引力。也可以從經(jīng)營方式、裝修、經(jīng)營內(nèi)容方面來凸顯自己的特征，這對于處在商業(yè)中心的加盟店是很重要的，形象特征能很好的增加吸引力。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何選擇品類？

當(dāng)你正在啟動一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)項目，那么，貨品采購是這個項目的重要一個環(huán)節(jié)。眾所周知，耐克、阿迪達(dá)斯品牌有不同的品類和款式設(shè)計，可以說是在海量的商品當(dāng)中選擇那些潛在好賣的品類和款式，的確有一定難度。

           不過這對于那些專業(yè)的買手團(tuán)隊來說，這項工作并沒有多大難度，選款上沒有標(biāo)準(zhǔn)，采購的基礎(chǔ)完全可以依賴對潮流趨勢的把握以及銷售數(shù)據(jù)分析，那么今天我們來說說品類，對于耐克阿迪達(dá)斯折扣店項目來說，這是有一個標(biāo)準(zhǔn)的。

1. 耐克的影響力要大于阿迪達(dá)斯

           從兩家公司的市值上也能夠看出，耐克的品牌價值要高于阿迪達(dá)斯，耐克的所有品類商品都要比阿迪達(dá)斯更受消費(fèi)者歡迎，耐克的款式設(shè)計更酷更潮一些，而且在市場營銷方式做得更專業(yè)更廣泛一些，因此，基于這些客觀存在的市場條件，加盟者應(yīng)該選擇耐克商品多一些，這個比例通?？梢赃_(dá)到60-80%之間。

           2. 男款應(yīng)該多于女款式

           運(yùn)動品牌消費(fèi)市場，男款需求肯定是要多于女款，但這個需求比例不會相差太大，經(jīng)營者可以基于自己的銷售數(shù)據(jù)來調(diào)整這個比例，當(dāng)然了，關(guān)于這個問題有時候還是要基于利潤率去考慮，在零售市場，有些男性商品的客單價和利潤率就是比女性商品高一些，把這個因素考慮進(jìn)去應(yīng)該更加有利于自己的生意。

3. 性價比應(yīng)該是貨品采購的基準(zhǔn)。4. 鞋類商品應(yīng)該占比。