企業(yè)公司團(tuán)建活動(dòng)形式演變至今已經(jīng)非常豐富多彩了，為什么別人的團(tuán)建活動(dòng)總是精彩不重樣，即使看過(guò)很多的團(tuán)建活動(dòng)方案，你卻依舊不懂如何策劃或選擇合適的團(tuán)建活動(dòng)能?什么樣的團(tuán)建活動(dòng)是員工歡迎的?想要組織并策劃團(tuán)建活動(dòng)，首先應(yīng)該先定下一下大方向，這個(gè)大方向就是團(tuán)建的目的

，也就是應(yīng)該先明確這個(gè)的團(tuán)建活動(dòng)是為了什么，每次的團(tuán)建活動(dòng)都應(yīng)該以團(tuán)建目的為中心去策劃和選取團(tuán)建活動(dòng)。例如是有新員工、新領(lǐng)導(dǎo)加入團(tuán)隊(duì)，那么這時(shí)候團(tuán)建的目的就應(yīng)該是讓新人盡快的融入團(tuán)體，并且讓大家盡快了解和熟悉新人，那么這時(shí)候如果選擇去體驗(yàn)畫(huà)畫(huà)或是其他交流比較少的團(tuán)建活動(dòng)就明顯不合適了。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

常見(jiàn)的一些流行體驗(yàn)活動(dòng)例如：繪畫(huà)體驗(yàn)、手工diy體驗(yàn)、插花體驗(yàn)、調(diào)酒體驗(yàn)等。相比起上面趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，這樣體驗(yàn)式的活動(dòng)則是相對(duì)“靜”的體驗(yàn)形式，但是同樣能達(dá)到不錯(cuò)的團(tuán)建效果。如果企業(yè)公司人數(shù)較多時(shí)，可以考慮分組組織團(tuán)建活動(dòng)，例如如果部門(mén)女生的人生較多的時(shí)候，那么就可以考慮組織學(xué)習(xí)插花體驗(yàn)活動(dòng)，男同事也可以通過(guò)這樣的體驗(yàn)活動(dòng)更加了解女性，調(diào)節(jié)或是促進(jìn)同事之間的關(guān)系。這樣更為人性化的活動(dòng)選擇方式相信一定會(huì)更受員工的歡迎。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

不少員工甚至反應(yīng)：參加一次團(tuán)建后，我就準(zhǔn)備辭職了。然而現(xiàn)在還是有很多企業(yè)把團(tuán)建當(dāng)成招聘的籌碼，殊不知團(tuán)建就是職場(chǎng)中的圍城，而我們?yōu)槭裁捶堑萌?？相信所有組織團(tuán)建活動(dòng)、策劃團(tuán)建活動(dòng)的人或公司，其初衷都是為了熔煉團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合。但當(dāng)下的團(tuán)建形成一種基本不能不去的氛圍，你不去就會(huì)被說(shuō)不合群，不符合團(tuán)隊(duì)的精神，基本都會(huì)有人來(lái)連勸帶逼的讓你去，很多員工也是不想當(dāng)作另類(lèi)去就去，即便傷神。而且大部分的團(tuán)建都是占用下班或者周末時(shí)間，企業(yè)不會(huì)考慮現(xiàn)在大家精神壓力很大，上班五天很累只想好好休息，這種短平快的團(tuán)建模式很多公司都有，特別是私企小公司，勞民傷財(cái)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

而不是玩玩就過(guò)了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項(xiàng)目本身并沒(méi)什么錯(cuò)。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊，想“掙錢(qián)”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多了。缺點(diǎn)項(xiàng)目形式過(guò)于固定針對(duì)性不強(qiáng)可能，招人反感項(xiàng)目本身倒沒(méi)什么問(wèn)題，都是經(jīng)典項(xiàng)目，效果肯定是好的（培訓(xùn)師靠譜的情況下）。就是形式過(guò)于固定了，基本上20多年來(lái)沒(méi)有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對(duì)性不強(qiáng)，針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)，用的都是同一套東西。這樣充滿(mǎn)“套路”的團(tuán)建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計(jì)要被罵慘了。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制