勞務外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)

內(nèi)部控制：管理中亦會對發(fā)行人勞務外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗處理、責任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險控制辦法進行重視。通過要求彌補宣布勞務外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務發(fā)展及成果的改變趨勢一起、進行勞務人員與正式員工薪資比照、進行勞務外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務外包人為壓低成本的現(xiàn)象。

勞務外包員工薪酬標準的確定和考核

勞務外包員工薪酬標準的確定和考核。員工薪酬標準的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分，應當由外包方負責。具體還包括對員工的獎懲、先進的評選等。生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務，那么發(fā)包方應要求承包方對其安排進行整改，但不是直接對其外包人員的工作進行調(diào)度、安排。

雇傭全職員工在人工成本上會不劃算?

對于一些工作不飽和的崗位，雇傭全職員工在人工成本上會不劃算，可以考慮采用靈活用工的形式，雇傭一些臨時人員。如：企業(yè)的食堂工作人員，大多數(shù)都是每天只有一餐的工作需要，可以采用小時工的形式雇傭食堂工作人員。離職員工將離職手續(xù)表交部門負責人簽字。部門主管以上崗位需經(jīng)總經(jīng)理簽字。由離職員工所在部門的助理向離職員工收回，員工手冊，工作服，辦公用品，確認上交無誤后由助理簽字確認。