2015年實木門行業(yè)大專以36%實木門企業(yè)人才學歷榜，本科所占比例達到28%，相比2013年增加6個百分點，而2013年占比較高的高中及中專學歷比例有大幅下降，行業(yè)人才整體學歷水平明顯提高。數(shù)據(jù)表明，一方面，實木門企業(yè)開始重視人才建設(shè)，加才儲備，提高團隊整體素質(zhì)，另一方，雖然行業(yè)整體水平有所提升，但是相比其他的行業(yè)，還是偏低，因此，在未來3-5年，人才及團隊的建設(shè)依然是企業(yè)重要任務(wù)。

加速O2O布局，拓寬銷售渠道

在傳統(tǒng)經(jīng)營模式備受沖擊之下，O2O已成為實木門行業(yè)下一個掘金點。O2O模式整合了線上線下資源，消費者可以在網(wǎng)上方便的瀏覽產(chǎn)品，然后可以到體驗館了解產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、設(shè)計理念等，后網(wǎng)上交易，基于這種特點和市場狀況，實木門企業(yè)嘗試電商O2O模式是順應(yīng)潮流的表現(xiàn)。2014年天貓雙11林氏木業(yè)以3.3億業(yè)績位居家具類銷售軍，給家居建材企業(yè)帶來新的增長點。如果說前兩年電商還處于試水觀望階段，那么2015年時機已經(jīng)成熟，企業(yè)應(yīng)加速O2O布局，搶占先機，拓寬銷售渠道。

總之，在實木門企業(yè)發(fā)展的瓶頸時期，企業(yè)應(yīng)加強自身建設(shè)，加大研發(fā)設(shè)計投入，提升品牌度，加速O2O布局，提升軟硬實力，實現(xiàn)企業(yè)飛躍式發(fā)展。

實木門行業(yè)也不得不考慮并走上這條道路，在大局勢的驅(qū)使之下，許多的實木門企業(yè)已經(jīng)試水電商，但是電商這趟水還是比較的深不見底的，究竟是好是壞對實木門行業(yè)來說還很難判斷，實木門企業(yè)需要謹慎為之。

網(wǎng)購'后悔藥'不太好吃 實木門等產(chǎn)品退換貨

相比服裝、鞋包等比較容易退換的普通商品而言，多是大件成品或定制品的建材電商目前的網(wǎng)購退換貨情況如何?據(jù)了解，目前多個成熟家居電商都實行產(chǎn)品質(zhì)量問題或由于賣家原因?qū)е碌耐素?，不需要消費者承擔任何費用，非質(zhì)量問題的七天無理由退貨買家承擔來回運費的自律準則。但對于'消費者個人原因發(fā)生的退貨'各實木門品牌都有較為'苛刻'的規(guī)定。

電商在未來肯定會改變傳統(tǒng)商場化的實體店銷售方式，但是對于實木門來說，到目前為止，在電商上占的份額并不大。實木門畢竟是一個半成品，可能以后更多是實體店和電商的結(jié)合，這樣的話對于整個電商在網(wǎng)絡(luò)銷售會起到非常大的推動作用。實木門企業(yè)要有遠見的遇見未來，科學的走電商助之路。

自今年兩會以后，'互聯(lián)網(wǎng) '的概念越傳越熱，不少實木門企業(yè)都開始重新審視自己的發(fā)展方式。誠然，在互聯(lián)網(wǎng)時代，其高速的發(fā)展模式不僅僅改變了人們的生活方式，也影響著越來越多企業(yè)的發(fā)展。如今，互聯(lián)網(wǎng)不再只是信息分享和獲取的平臺，它還衍生出巨大的商機。

實木門企業(yè)需找準展示自己的方式

在互聯(lián)網(wǎng)時代，線上和線下愈加融合。在用戶進店前，實木門企業(yè)可以通過線上的方式吸引消費者，在消費者進店前就與之建立充分的互動。通過這樣的方式拉近和他們之間的距離，提升他們對品牌的認知，培養(yǎng)其對品牌的情感。

在網(wǎng)絡(luò)推廣方面，實木門企業(yè)需積極發(fā)布企業(yè)相關(guān)動態(tài)和招商信息，對經(jīng)銷商進行政策扶持，為大眾提供更多方便了解企業(yè)的平臺。在微信方面，對消費者及時分享多種實木門產(chǎn)品選購、保養(yǎng)等知識;對經(jīng)銷商，及時更新企業(yè)動態(tài)。通過這些手段，增強企業(yè)與消費者、經(jīng)銷商的互動。在'互聯(lián)網(wǎng) '的大環(huán)境下，實木門企業(yè)要積極應(yīng)對這個大環(huán)境給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，要多利用互聯(lián)網(wǎng)來展示自己，讓更多消費者認識自己。

實木門市場不僅受到宏觀經(jīng)濟的影響讓發(fā)展一度停滯不前，同時由于原材料價格上漲、賣場租金也不斷提高等等壓力而舉步維艱，在市場環(huán)境不景氣的情況下，產(chǎn)品還出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，讓企業(yè)大受打擊，面對種種困境，實木門企業(yè)應(yīng)該深刻認識到才有出路。

實木六產(chǎn)品

實木門企業(yè)必須把工藝作為企業(yè)發(fā)展的命脈，任何一個產(chǎn)品的實現(xiàn)首先必須依靠工藝去實現(xiàn)，只有不斷的技術(shù)和整合才能保證一個新品的完好，低成本地落地。因此，企業(yè)必須堅持工藝，包括供應(yīng)商、協(xié)作商的技術(shù)。企業(yè)可以引進大量的設(shè)計師，形成了一個龐大的設(shè)計師團隊，設(shè)計師體驗生活、貼近市場、鉆研客戶的需求的需求，根據(jù)客戶的住宅戶型，客戶的個性和品位，設(shè)計出客戶的原創(chuàng)產(chǎn)品。

實木門企業(yè)需圍繞'以客戶為核心和實現(xiàn)客戶滿意'的經(jīng)營管理理念，努力營銷模式及提高市場營銷管理水平，以新型的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式推動發(fā)展。做精做細客戶考察接待管理流程，提高客戶考察接待綜合服務(wù)水平;強化客戶關(guān)系管理與客戶回訪;加強銷售資源的整合管理，進一步提高銷售資源的利用率與回報率;豐富完善技術(shù)資料如詳細的安裝使用說明書，提升企業(yè)整體營銷管理水平。