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一說(shuō)起模具數(shù)控機(jī)床大家都這個(gè)詞都不陌生,但是大家對(duì)模具數(shù)控機(jī)床的功能又了解多少呢?它的作用是什么,他能夠給我們產(chǎn)生多大的價(jià)值呢?以前人們總是說(shuō)學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)是一個(gè)人安身立命之本,一招鮮吃遍天?,F(xiàn)在是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,機(jī)械制造業(yè)也是一樣正向著智能化生產(chǎn)線邁步以前的普通機(jī)床操作工人已經(jīng)落后于擁有優(yōu)質(zhì)模具數(shù)控技術(shù)的人才了,當(dāng)一提起模具數(shù)控機(jī)床人們不由得想到傳統(tǒng)的模具數(shù)控車床,但是人們對(duì)于模具數(shù)控先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)知卻不多。在市場(chǎng)調(diào)研中我們了解到,在市場(chǎng)上價(jià)格定位與我們一汽模具大體持平,大部分是滿足邊際效益的價(jià)格。
1.尺寸大:制品超過(guò)其重量范圍,縮水程度減輕,邊拉模、拉白、頂出困難都是尺寸大的跡象。
2.尺寸?。盒〖炊?,如果比要求范圍還短,結(jié)合以后就會(huì)有段差,通常說(shuō)尺寸小是制品有缺料、塞口、嚴(yán)重縮水、變形伴隨產(chǎn)生的。
3.缺料:少料的意思。制品模腔的投影面積內(nèi)未充填滿膠料,又名短射或走不齊。
4.縮水:制品表面逆光看有陷下去一樣,叫縮水。具體反映在肋和長(zhǎng)的柱及制品周邊,是較難克服的問(wèn)題,故成型檢驗(yàn)時(shí)只能用限度去要求。
5.氣瘡:制品表面亮銀色一條條的線。在成型條件不變的情況下出現(xiàn)氣瘡,考慮是原料水份太重,需要烘料。
ERP軟件知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞的優(yōu)勢(shì):ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶,成熟ERP軟件更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。通過(guò)ERP軟件的導(dǎo)入,可以將各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速移植到企業(yè)中來(lái)。通過(guò)這種先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。如避免或減少側(cè)向分型,采用異型分型面減少動(dòng)、定模的修配以降低加工難度等。
ERP軟件資源整合的優(yōu)勢(shì):ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中涉及到的各種內(nèi)外部資源、有形無(wú)形資源進(jìn)行很好的整合,如技術(shù)研發(fā)資源與業(yè)務(wù)流程的整合、外部協(xié)作單位/機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機(jī)構(gòu)、出差員工與公司內(nèi)部資源的整合等等。通過(guò)資源整合提高企業(yè)運(yùn)作效率,提高企業(yè)運(yùn)作柔性,不斷培育和強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人們還使用快速模具去測(cè)試生產(chǎn)的參數(shù),這樣能夠保證獲得正確的填充部件,并按照需要進(jìn)行操作,通過(guò)這樣的方式,就可以讓設(shè)計(jì)師找到很多的工藝缺陷,并進(jìn)行重新設(shè)計(jì)或者是采取其他的措施,防止出現(xiàn)問(wèn)題。