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提高模具質(zhì)量的基本途徑:
1、首先制件的設(shè)計(jì)要合理,盡可能選用的結(jié)構(gòu)方案,制件的設(shè)計(jì)者要考慮到制件的技術(shù)要求及其結(jié)構(gòu)必須符合模具制造的工藝性和可行性。
2、模具的設(shè)計(jì)是提高模具質(zhì)量的重要的一步,需要考慮到很多因素,包括模具材料的選用,模具結(jié)構(gòu)的可使用性及安全性,模具零件的可加工性及模具維修的方便性,這些在設(shè)計(jì)之初應(yīng)盡量考慮得周全些。
有很多人都是在工廠(chǎng)工作后,然后想了解學(xué)習(xí)模具設(shè)計(jì)與培訓(xùn),就去參加模具設(shè)計(jì)培訓(xùn),但是真正了解模具設(shè)計(jì)與制作的人寥寥無(wú)幾,那么在這一部分人種學(xué)習(xí)模具設(shè)計(jì)與制作的人更少!今天來(lái)介紹一下為什么要學(xué)習(xí)模具設(shè)計(jì)與制作。
模具設(shè)計(jì)與制作是工業(yè)制作的航母,模具設(shè)計(jì)在中國(guó)目前屬于發(fā)展階段,還有很大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì),也就是說(shuō)無(wú)論前途還是錢(qián)途都是很美好的。
ERP軟件資源整合的優(yōu)勢(shì):ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中涉及到的各種內(nèi)外部資源、有形無(wú)形資源進(jìn)行很好的整合,如技術(shù)研發(fā)資源與業(yè)務(wù)流程的整合、外部協(xié)作單位/機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶(hù)、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機(jī)構(gòu)、出差員工與公司內(nèi)部資源的整合等等。尺寸小:小即短,如果比要求范圍還短,結(jié)合以后就會(huì)有段差,通常說(shuō)尺寸小是制品有缺料、塞口、嚴(yán)重縮水、變形伴隨產(chǎn)生的。通過(guò)資源整合提高企業(yè)運(yùn)作效率,提高企業(yè)運(yùn)作柔性,不斷培育和強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。