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生產(chǎn)管理計劃誠信企業(yè)推薦 精卓企業(yè)管理咨詢

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發(fā)布時間:2020-07-18 16:19  






在日本CELL單元生產(chǎn)管理方式中,為了更好的推廣,日本企業(yè)在CELL單元生產(chǎn)管理方式中導(dǎo)入了5S管理。5S管理是企業(yè)中的一種基礎(chǔ)管理方式。在企業(yè)中開展5S管理咨詢活動,讓員工了解5S管理,從而提高員工的工作素質(zhì),方便了CELL單元生產(chǎn)管理在企業(yè)中的實施。CELL單元生產(chǎn)管理是設(shè)備零故障的預(yù)防藥,CELL單元生產(chǎn)管理咨詢專家介紹,實施CELL單元生產(chǎn)管理就像給企業(yè)大了一支有效的預(yù)防藥一樣,時刻預(yù)防著設(shè)備的故障發(fā)生,是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的護(hù)航者。通過建立一個系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達(dá)到優(yōu)。它是追求設(shè)備和物品管理合理性的實踐方法;是以設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以設(shè)備時間、空間系統(tǒng)為載體,體成員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。





CELL單元生產(chǎn)管理小組活動的標(biāo)志

(l)每個成員都能積極地提出合理化建議。

(2)每個成員都能自覺、自主地參加"5S"活動。

(3)每個成員都能熟練地掌握設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

(4)每個成員都能自覺地進(jìn)行自我檢查和評估。

(5)小組具有自主維修能力。

7.CELL單元生產(chǎn)管理的三圈閉環(huán)循環(huán)

CELL單元生產(chǎn)管理活動通過對現(xiàn)行狀態(tài)的評估,找出問題不足,制定改善措施,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而使設(shè)備狀態(tài)不斷改進(jìn),形成狀態(tài)循環(huán)圖。CELL單元生產(chǎn)管理通過設(shè)備綜合效率的計算,度量管理的進(jìn)步,形成度量循環(huán)圖。CELL單元生產(chǎn)管理分析六大損失的程序和專題技術(shù)攻關(guān),以求減少六大損失,達(dá)到設(shè)備佳運(yùn)行狀態(tài),形成改善措施循環(huán)圖。以上三個循環(huán)形成一個閉環(huán),使CELL單元生產(chǎn)管理進(jìn)入一個良性發(fā)展,循序漸近。





挖掘潛力,在活動中體現(xiàn)自主保精神

7月底,4條示范線正式完成自主保三個階段挑戰(zhàn),筆者總結(jié)了一些感想與經(jīng)驗:

充分利用生產(chǎn)間隙時間,開展自主?;顒?。在開展活動之初,就有疑過會不會影響生產(chǎn),如果生產(chǎn)忙怎么辦。我們本次活動是在生產(chǎn)旺季進(jìn)行,但各小組都主動與車間生產(chǎn)部門聯(lián)系,利用生產(chǎn)間隙時間開展自主?;顒?,有些車間一連5天要搶產(chǎn)量,設(shè)備不能停,小組成員就利用星期六、星期天時間來做;有些小組設(shè)備因待料可以停下來幾天,小組成員就體上陣,接連幾天從早到晚開展清掃、改善工作,自主保的精神初步顯現(xiàn)。





相反,那些重視CELL單元生產(chǎn)管理的部門,他們的管理者開始輕松起來,有時間做一些部門的規(guī)劃,有時間給員工做些培訓(xùn),有時間CELL單元生產(chǎn)管理做得好的愛心圈的成員一般都思想進(jìn)步、活躍,跟他們聊起來,能充分地感受到他們充滿自信和上進(jìn)的健康心態(tài)、觀點(diǎn)。我相信他們回到宿舍,或者以后離開公司去到其他地方也會自覺地開展CELL單元生產(chǎn)管理活動,用CELL單元生產(chǎn)管理觀點(diǎn)進(jìn)行思維。因為在他們看來,CELL單元生產(chǎn)管理與正常生活工作不是孤立開來的,做好CELL單元生產(chǎn)管理就是搞好自主保,可以減少設(shè)備故障;做好“兩整三清”就是注重基本,能夠維持現(xiàn)場良好的生產(chǎn)秩序;做好“可視化”就是形成管理的氛圍,能夠防止loss的發(fā)生;做好“主題活動”就是培養(yǎng)解決主要矛盾或問題的能力,把內(nèi)外顧客品質(zhì)因素降到極限。這是每個企業(yè)正常生產(chǎn)期待的目標(biāo)。因此,CELL單元生產(chǎn)管理就是本職工作,把自己該做的做好、做徹底,并遵守化、生活化。CELL單元生產(chǎn)管理是一種管理哲學(xué),是管理革新的,能夠培養(yǎng)員工自主管理的意識,是教導(dǎo)員工積極生活的法寶,CELL單元生產(chǎn)管理是企業(yè)四要素“人、機(jī)、料、法”調(diào)合的結(jié)晶。




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